Expertisecentrum Leiderschap

Marichal Koen

Heb je een vraag over leiderschap?
Je kunt bij mij terecht.


Missie van het expertisecentrum
The Future Leadership Initiative

Het expertisecentrum Leiderschap pioniert authentiek en gedeeld leiderschap. Het ontwikkelt de capaciteit van organisaties en mensen om te evolueren naar de gewenste of noodzakelijke aanpassing voor de best mogelijke toekomst. De focus ligt op authentiek en gedeeld leiderschap, op leiderschapsontwikkeling en –onderzoek. Dit gebeurt via co-creatie en gemeenschapsvorming. Onze sterkte ligt in de reflection-in-actionaanpak.

Hoofdactiviteiten
  • Authentiek en gedeeld leiderschap en leiderschapsontwikkeling op de agenda zetten van organisaties en maatschappij.
  • Praktisch relevant academisch onderzoek doen over het wat en hoe van leiderschapsontwikkeling.
  • Thoughtleader en trendsetter zijn in leiderschapsontwikkeling in België.
  • Een actief knooppunt zijn in een internationaal netwerk voor academisch leiderschapsonderzoek.
  • Een netwerk inspireren van alumni, leiders en praktijkmensen voor state of the art leiderschapsontwikkeling.

 

Creëer waarde met ons

leiderschap-koen-marichal

 

Leiderschapsonderzoek

Voor organisaties die wetenschappelijk verantwoorde leiderschapspraktijken willen ontwikkelen, of die kritisch willen nadenken over hun bestaande praktijken.

Het expertisecentrum definieert het toegepast onderzoek met de klant. In een eerste fase bepalen we de onderzoeksvragen en gewenste uitkomsten. Op basis daarvan doen we een projectvoorstel met een gedetailleerde planning en budget. Het onderzoek kan kwalitatief of kwantitatief, ad hoc of longitudinaal zijn. In de laatste fase delen we de resultaten en bespreken we de consequenties ervan voor de praktijk.

Hieronder lees je meer over onze huidige onderzoeksprojecten:


tfli

Leiderschapsontwikkeling in de zorgsector

Het zorgsysteem is in structurele verandering, o.m. door de budgettaire beperkingen, de toenemende vraag en het overheidsbeleid. Er is nood aan integratie van zorgdiensten (op buurtniveau), zorgnetwerken en zorg talentmanagement. Deze veranderingen vragen leiderschap. Niet het soort strategische, top down, rationele leiderschap dat vandaag nog steeds dominant is in vele grote instellingen, maar meer authentiek, op missie en waarden gebaseerd, gedeeld leiderschap. Met dit onderzoek willen we in kaart brengen hoe leiderschap op dit moment in de zorg ontwikkeld wordt. Dit kan de sector helpen om inspanningen op vlak van leiderschapsontwikkeling te prioritiseren en bundelen.

Onderzoekers: Dr. Sofie Rogiest,  Koen Marichal (AMS)
Denkgroep met vertegenwoordigers van de sector.
Topics: leiderschapsontwikkeling, leiderschap in de zorg


flanders-synergy

Naar een new deal voor leidinggevenden in innovatieve arbeidsorganisatie

Wat blijft er van leiderschap over in organisaties die zeer sterk inzetten op zelfsturende samenwerking? En hoe ontwikkel je het bestaande leidinggevend kader in die omkanteling van de piramide? Dat zijn de vraagstukken die Flanders Synergy, Expertisecentrum Leiderschap en K.U.Leuven onderzoeken tussen januari 2015 en december 2017.

Onderzoekers: Koen Marichal (AMS), Seth Maenen (Flanders Synergy)
Promotor: Dr. Jeroen Stouten, K.U.Leuven
Projectleider: Dr. Karen Wouters (Flanders Synergy & AMS)
Topics: leiderschapsontwikkeling, empowering leiderschap, leiderschapsstructuur


 
research-story02

Van middle manager naar middle leader

Middle managers dienen steeds minder enkel de strategie van het topmanagement te implementeren maar ook zelf met alternatieve strategieën te komen, en dienen steeds meer te transformeren van managers naar leiders.  Deze longitudinale studie onderzoekt of het programma Master Class for Middle Managers dit waar maakt.

Onderzoekers: Dr. Jesse Segers, Daan Sorgeloos
Topics: ontwikkeling, leiderschap, identiteit, middle managers


research-story03

De rol van de leider in het type team ambidexterity

Deze studie bestudeert de invloed van cognitieve, emotionele en gedragskenmerken van de leidinggevende op de manier waarop hij/zij zijn team organiseert om ambidextrous te kunnen functioneren. Een ambidextrous team is zowel efficiënt als innovatief.

Onderzoekster: Nele Cannaerts
Directors: Prof. Dr. Jesse Segers, Prof. Dr. Paul Matthyssens
Topics: Ambidexterity, Teams, leiderschap


orgstructure1-300x225

Gedeeld leiderschap en organisatiestructuur

In deze theoretische bijdrage maken we de link tussen het concept “gedeeld leiderschap” zoals ontwikkeld door Pearce & Conger (2003) en organisatiestructuur. Niet elke organisatiestructuur laat dezelfde graad/vorm van gedeeld leiderschap toe. Dit onderzoek mondt uit in een bijdrage in het boek “Distributed leadership: The dynamics of balancing leadership with followership”, te verschijnen in 2017.

Onderzoekers: Dr. Jesse Segers, Koen Marichal
Topics: gedeeld leiderschap, organisatiestructuur

 

Leiderschapsontwikkeling – onze opleidingen

  • Alle Leiderschapsopleidingen Bekijk

  • Start To Lead Bekijk

  • Leiderschap voor middenmanagement Bekijk

  • Masterclass Creativiteit & Innovatief Leiderschap  Bekijk

  • Clinical Leadership Program Bekijk

Team

  • Koen Marichal, Leadership Development, co-director
  • Jesse Segers, PhD, Leadership (Development), associate dean of education, co-director
  • Sofie Rogiest, PhD, Researcher
  • Karen Wouters, PhD
  • Daan Sorgeloos, PhD
  • Johannes Claeys, PhD
  • Anne Lemaire
  • Katrien Nuyts
  • Jan Bal
  • Olivia Teetaert, Director Leadership Programs

Partners

Voor organisaties die leiderschap in het hart van hun strategie plaatsen:

  • bepaal en ondersteun strategisch onderzoek naar leiderschap;
  • krijg toegang tot de laatste inzichten in leiderschap en ontwikkeling;
  • participeer in de community van leiderschapsonderzoekers en -ontwikkelaars;
  • krijg toegang tot het network van organisatieleiders;
  • realiseer met de andere partners de ambitie van het expertisecentrum Leiderschap.

 

logo_cronos

 

tfli-connect

logo_kbc

 

 

An investment in knowledge pays the best interest, Benjamin Franklin said. Being responsible for development at KBC I’m eager to agree. To me The Future Leadership Initiative is the treasure to be unlocked in order to discover the blending of common sense and academic state of the art. Therefore I consider them as my preferred sounding board for our own vision on developing leaders.

 

Sofie Blockx
Pearl corporate culture & change manager KBC

 

 

Blog

Ontdek meer blogposts

2016 was het jaar van verregaande onzekerheid en toenemende spanning. Hoe ga je daar als leider mee om en hoe pas je je leiderschap aan? Thought Leader Koen Marichal deelt 5 goede voornemens voor leiders om na te streven. 

Met die opmerking begon Kathleen Vangronsvelt haar verhaal tijdens het laatste leiderschapslab…

In “Leadership Training Program for Medical Staff in Belgium”, een recent artikel gepubliceerd…

Onze Thought Leaders hebben elk een boek aangehaald waarvan zij denken dat andere mensen ze moeten…

Op vrijdag 21 oktober was het eindelijk zover: de Leader Gathering! Vanaf 12 uur arriveerden…

Ontdek meer blogs

Marichal Koen

Hoe kan ik je helpen?

Koen Marichal, Leadership Development / co-Director TFLI

Of bel ons: +32 (0)3 265 47 58