De opleiding is er op gericht om ondernemers te introduceren in de sector van de creatieve industrieën en om creatievelingen ondernemender te maken door hen te laten kennis maken met de specifieke organisatorische en managementgerelateerde problemen in de creatieve industrie. Subsectoren in de creatieve industrie zijn de gedrukte media industrie, de beeldende kunst industrie, de audiovisuele industrie, de mode-industrie, de muziekindustrie, de architectuur en vormgevingsindustrie, de podiumkunstenindustrie. De vaardigheden die de deelnemers worden bijgebracht zal hen toelaten om hun concurrentiepositie te analyseren, de complexiteit aan processen te begrijpen, zich de ondernemersvaardigheden eigen te maken en inzicht te krijgen in zijn eigen sterktes en zwaktes.

De opleiding voorziet:

-          Een doorgedreven programma van managementvakken gerelateerd aan de context van de creatieve industrie.

-          De kans om na te denken over de eigen loopbaan carrière en om de nodige capaciteiten te ontwikkelen.

-          Een stevige basis om een carrière in de sector van de creatieve industrie aan te vatten.

-          Zelfkennis over capaciteiten, kwaliteiten en talenten en hoe ze best aan te wenden.

-          De kans om intensief samen te werken en te netwerken met mensen met dezelfde interesses en doelen, met docenten, alumni en tal van gastsprekers die over een grote kennis van de sector beschikken.

Structuur van de cursus

De sector van de creatieve industrie heeft unieke karakteristieken die hoge eisen stellen aan managementopleidingen voor de sector. Een aangepaste aanpak is dan ook noodzakelijk.

I.        Oriëntatie

Tijdens een aantal inleidende sessies worden kandidaten klaargestoomd voor de opleiding. De opleiding vangt dan ook aan met een begrippenkader en een globale analyse van de sector van de creatieve industrie. De Vlaamse en internationale context wordt geschetst en vervolgens wordt ingegaan op de waardeketens van de verschillende sectoren. Ook wordt het creatief ondernemerschap gedefinieerd.

II.      De creatieve onderneming

Wanneer het kader van de creatieve industrie is uitgetekend, worden de belangrijkste managementdomeinen van een creatieve onderneming besproken. Creatieve ondernemingen nemen immers binnen de algemene economische sector een bijzondere plaats in. De aanwezigheid van symbolisch kapitaal bepaalt de werking van de onderneming waardoor ze een specifieke managementaanpak vereist.

De algemene managementdomeinen worden in dit opleidingsonderdeel onder de loep genomen en toegepast op ondernemingen in de creatieve sector. Eerst wordt ingegaan op bijzondere vormen van management die eigen zijn aan de creatieve industrie, zoals proces- en projectmanagement en innovatiemanagement.  Vervolgens komt het finaniceel management aan bod en in een derde luik allerlei aspecten van HRM. Omgaan met creatief talent vergt immers een specifieke aanpak en organisatiestructuur. Ondernemingen in de sector mogen dan wel creatief zijn, ondernemerschap is dat niet altijd.

III.               Het creatief product

Wanneer het management van de creatieve onderneming is besproken,  wordt het ‘kapitaal’ van de sector onder de loep genomen, namelijk het creatief product. Eerst wordt bekeken hoe het creatief product tot stand komt, hoe creatieve processen binnen de waardeketens in de sector verlopen. Het belang van de creatieve/symbolische meerwaarde van een product wordt in de verf gezet. Voor de creatieve ondernemer komt het er immers op aan om dit symbolisch kapitaal succesvol om te zetten in economisch kapitaal. Tevens wordt ingegaan op het belang van ‘auteursrecht’ en ‘intellectuele eigendom’. De creatieve industrie wordt immers gekenmerkt door de verwerving en exploitatie van eigendomsrechten. De toepassing ervan is vaak ingewikkeld en niet altijd even doorzichtig. Er worden dan ook meerdere lesmomenten voorzien om deze materie uit te klaren.

IV.                De creatieve omgeving

Tot slot wordt er stilgestaan bij de omgeving waarin creatieve ondernemingen actief zijn. Als creatieve onderneming is het in de eerste plaats belangrijk om zijn eigen marktpositie te kunnen bepalen, zowel binnen Vlaanderen als in een internationale contekst. Met welke drempels en opportuniteiten wordt de onderneming geconfronteerd als hij wil internationaliseren. Vervolgens worden technieken aangeleerd om creatieve producten (internationaal) te vermarkten, zowel op juridisch vlak als op het vlak van marketing en communicatie.

V.                   Set-up Business plan

In een afsluitend opleidingsonderdeel wordt aan de deelnemers de kans geboden om alle opgedane kennis toe te passen in het opstellen van een businessplan. Dit kan een businessplan zijn voor de onderneming waarin de deelnemer werkt op het moment van de opleiding of een businessplan voor een nieuw op te richten onderneming.  Enkel diegenen die minimum 80% van de opleidingsonderdelen gevolgd hebben, kunnen ook deelnemen aan dit opleidingsonderdeel.  Wanneer dit onderdeel met succes wordt afgelegd, ontvangt de deelnemer ook een getuigschrift.

Er worden eerst twee inleidende sessies voorzien waarin technieken worden aangereikt om een businessplan te ontwerpen. Er wordt daarbij de vraag gesteld wat de specifieke uitdagingen zijn voor de creatieve industrie in een snel evoluerende economische, sociale en technologische context en hoe een ondernemingstructuur hieraan aangepast is.

Vervolgens werken de deelnemers een 4-tal maanden aan hun eigen businessplan waarbij ze kunnen rekenen op de begeleiding van een team van experts. Elke deelnemer krijgt een individueel panel toegewezen dat hem begeleidt bij het opstellen van zijn/haar business plan. Elk panel bestaat uit een docent van Antwerp Management School en een ondernemer uit de creatieve industrie. De deelnemers kunnen in de 4 maanden die volgen na de opleiding 2 keer met hun panel ideeën uitwisselen om tot een evenwichtig ondernemingsplan te komen.

De Masterclass is een Nederlandstalig programma. Kandidaten zijn enerzijds geïnteresseerden die reeds in de creatieve sector actief zijn en meer management inzicht en ondernemerschap willen verwerven en anderzijds diegenen die reeds managementervaring hebben, maar graag in de creatieve sector aan de slag willen gaan.

De klemtoon ligt op het verwerven van de nodige concepten, inzichten en vaardigheden uit de functionele managementdomeinen die voor de sector van de creatieve industrie van betekenis zijn. De lessen die gebaseerd zijn op praktijkervaringen uit de sector vormen samen met het opstellen van het businessplan de hoeksteen van de opleiding.

23 dagen + verdediging

Details data

Het programma gaat telkens op dinsdag door.

Met het oog op de interactie tijdens de sessies is het aantal deelnemers beperkt tot maximaal 40.

Elke lesdag omvat drie sessies van ongeveer twee uur (13u30 – 15u30; 16u00 – 18u00; 18u30 – 20u30).

De lessen worden niet uitsluitend ‘gedoceerd’. Integendeel, er bestaat een ruime afwisseling van gastsprekers, wat het mogelijk maakt de toepassingen en ervaringen binnen een ruim gamma van creatieve ondernemingen te leren kennen. Bovendien is ‘doceren’ in deze context niet het juiste woord. Uiteenzettingen worden doorspekt met vragenrondes en klasdiscussies. Interactie en actieve betrokkenheid van de deelnemers vormt een kernwaarde van dit programma. Het impliceert meteen dat deelnemers hun specifieke vragen aan experts kunnen voorleggen.

Antwerp Management School - Antwerp Management School

Sint Jacobsmarkt 9 – 13

2000 Antwerpen

De doelgroep bestaat uit mensen met een universitair of HOLT-diploma, die minstens twee jaar beroepservaring hebben. Op basis van verworven professionele en inhoudelijke competenties kunnen ook mensen met een graduaats- of bachelordiploma worden toegelaten.

Om te worden toegelaten dienen de kandidaten een aanmeldingsformulier in, dat onder meer een gedetailleerd CV omvat. Op basis hiervan kunnen ze ofwel onmiddellijk worden toegelaten, ofwel worden toegelaten na een kort interview.

Per module (van 3 dinsdagen) 525 euro

De prijs omvat de volledige documentatie,  koffie en lunch.

Deelnemers aan het volledige programma krijgen voorrang op inschrijvingen voor afzonderlijke lessen.

Afzonderlijke lessen kunnen worden gevolgd voor zover er plaatsen beschikbaar zijn.

De sessies gaan door in Antwerp Management School, Universiteit Antwerpen management School, Sint Jacobsmarkt 9 – 13, 2000 Antwerpen 

Voor meer inhoudelijke informatie:

Prof. Dr. Annick Schramme,  academisch verantwoordelijke

annick.schramme@ua.ac.be

Tine Maenhout,  programma verantwoordelijke

03/265 47 35

tine.maenhout@ams.ac.be

Voor meer praktische informatie en inschrijvingen:
Programma-assistente
Tara Goossens
03/265 47 53
tara.goossens@ams.ac.be