Deze compacte managementopleiding biedt leidinggevenden de nodige ondersteuning in hun verantwoordelijkheden. De specifieke context van management in de publieke en socialprofitsector vormt hierbij de rode draad. De verschillende modules focussen telkens op één functioneel managementdomein. De opleiding in zijn geheel biedt een grondige basiskennis van modern management en reikt de noodzakelijke inzichten en vaardigheden aan om deze kennis om te zetten in praktijk. U kunt zich inschrijven voor de volledige opleiding of die modules eruit pikken die u het meest interesseren.

Module 1: Algemeen management (4 dagen):

• Situering algemeen en strategisch management
• Outputmanagement: de managementfuik
• Outputmanagement: doelstellingen in verifieerbare output
• Verandermanagement
• Projectmanagement
• Stakeholdermanagement
• Deugdelijk bestuur 

• Inleiding hrm en de relatie mens en organisatie in publieke en socialprofitorganisaties
• Competentiemanagement  
• Onderhandelen en conflicthantering
• Leidinggeven
• Systematische begeleiding en beoordeling van medewerkers
• Teambegeleiding

• Klantgericht werken in de publieke en socialprofitsector
• Kwaliteit van dienstverlening
• Instrumenten voor interne en externe communicatie
• Communicatie en diversiteit
• Communicatievaardigheden: vergader- en presentatietechnieken

• Basisinzichten in financieel denken
• Het leren lezen van een jaarrekening (vb. van verschillende types van organisaties)
• Ratio-analyse
• Het budgetteringsproces
• Het effect van investeringen op kosten en cash-flow 
• Kostprijsanalyse 
• Administratieve organisatie en interne controle

• Kwaliteit van het bestuurlijk handelen (motiveringsplicht, algemene beginselen van behoorlijk bestuur, ...) en openbaarheid van bestuur
• Rechtsbescherming tegen het overheidsoptreden
• Intergemeentelijke samenwerking
• Publiek-private samenwerking (PPS)
• De diverse mogelijkheden van verzelfstandiging
• Europa is geen buitenland: Europese impact op Belgische en Vlaamse besluitvorming
• Integriteit en deontologische code
• Naar een intern Vlaamse staatshervorming
• Actuele uitdagingen voor lokale besturen

Module 5: Actualia en juridisch kader bij het management van socialprofitorganisaties (4 dagen) - OPTIE SOCIALPROFITSECTOR

• Europees beleid, wetgeving en subsidies
• Maatschappelijk verantwoord ondernemen
• Innovatie in socialprofitorganisaties
• Vzw-wetgeving
• Arbeidswetgeving
• Sociale wetgeving en tewerkstellingsmaatregelen
• Sociale zekerheidsrecht

(subject to changes) 

 

Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden, specialisten en stafmedewerkers uit de publieke en socialprofitsector.

Tijdens de eerste vier modules volgen de deelnemers van de publieke sector en de socialprofitsector samen les. De gelijkenissen en verschillen tussen de twee sectoren leveren immers een interessante kruisbestuiving op. De vijfde module daarentegen is sectorspecifiek: beide groepen worden opgesplitst en volgen een eigen programma.

Deze opleiding biedt u de know-how om:

• managementvraagstukken adequaat aan te pakken;
• uw persoonlijke efficiëntie in het beleid en bestuur van uw organisatie te vergroten;
• actuele inzichten en instrumenten in uw praktijk te implementeren;
• uw expertise te verhogen.

Zij biedt u ook de know-about om:

• uw eigen ervaringen in een breder perspectief te kaderen;
• de samenhang tussen managementdomeinen te zien en te gebruiken;
• reflecties te maken op uw eigen praktijk en die van uw organisatie.

Nederlands

Deeltijds

Voor de volledige opleiding (5 modules): 20 dagen, verspreid over de periode januari - december

Modulair inschrijven is eveneens mogelijk: 4  dagen per module

18 januari 2011

Twintig lesdagen a rato van 1 dag per week, telkens op dinsdagen van 13.30 tot 21 uur (niet tijdens de schoolvakanties)

Module 1: 18 en 25 januari, 1 en 8 februari 2011
Module 2: 22 februari, 1, 15 en 22 maart 2011
Module 3: 5 en 26 april, 3 en 10 mei 2011
Module 4: 24 en 31 mei, 7 en 14 juni 2011
Module 5: 15, 22 en 29 november, 6 december 2011

Tijdens deze opleiding maken we gebruik van diverse leervormen. De echte kennisoverdracht gebeurt in 'klassieke hoorcolleges', gegeven door deskundigen uit de academische wereld en uit de praktijk. Deze theoretische inzichten worden aangevuld met groepsbesprekingen, case studies, ervaringsuitwisselingen en oefeningen. Voor de vaardigheden maken we uiteraard meer gebruik van training en rollenspel.

De deelnemers maken als aflsuiter van de opleiding een paper, waarvoor zij een beoordeling ontvangen. Dit verhoogt de overdracht van de aangereikte materie naar de eigen praktijk en vervangt het klassieke examen.

Via het internet (blackboard) bieden wij ook de mogelijkheid om heel wat documentatie en bijkomende informatie van op afstand te raadplegen. Met een paswoord krijgen de deelnemers toegang tot presentaties, teksten, achtergrondmateriaal en weblinks in verband met de verschillende sessies.

Antwerp Management School
Sint-Jacobsmarkt 9 - 13
2000 Antwerpen

Wij verwachten dat u een diploma hoger onderwijs en minimaal enkele jaren werkervaring hebt. Bovendien bekleedt u een leidinggevende of staffunctie of hebt u reële mogelijkheden om dit op korte termijn te bereiken.

Geen voorkennis vereist.

Aan dit programma werken en werkten onder andere mee:

• Kris Bonner, Business Manager Public Sector, TriFinance 
• Peter Bursens, hoofddocent faculteit Politieke en Sociale Wetenschappen Universiteit Antwerpen
• Paul D'Aubioul, Antwerp Management School Executive Professor; managing director Milestone
• Johan De Cooman, vennoot BDO Atrio Adviseurs Openbare Sector; Antwerp Management School Executive Professor
• Bob De Groof, senior trainer en oprichter Copla
• Esther De Groot, consulting resources manager, Quintessence Consulting
• Luc Derijcke, raadsheer in Sociale Zaken, Arbeidshof; Antwerp Management School Executive Professor
• Erik De Schepper, zaakvoerder ECOBE
• Bert Gijsels, manager, BDO Atrio Adviseurs Openbare Sector
• Johan De Cooman, vennoot, BDO Atrio Adviseurs Openbare Sector
• Aimé Heene, gewoon hoogleraar Universiteit Gent; Antwerp Management School Executive Professor
• Erik Henderickx, hoogleraar faculteit TEW Universiteit Antwerpen
• Jos Huypens, hoofddocent departement Communicatiewetenschappen Universiteit Antwerpen; algemeen directeur Communicado Int.
• Ingrid Opdebeek, hoogleraar faculteit Rechten Universiteit Antwerpen
• Frankie Schram, gastprofessor faculteit Politieke en Sociale Wetenschappen Universiteit Antwerpen; lid van de onderzoeksgroep Staats- en bestuursrecht Universiteit Antwerpen
• Mark Suykens, directeur VVSG
• Marc Timmermans, zaakvoerder MTS
• Nathalie Vallet, docent faculteit TEW Universiteit Antwerpen
• Gerrit Van Aken, bedrijfsleider GEVAK Consulting en Enigma Concept; Antwerp Management School Executive Professor
• Steven Van Garsse, manager Vlaams Kenniscentrum PPS; docent faculteit Rechten Universiteit Antwerpen
• Ghislain Verstraete, coördinator Centrum voor Interculturele Communicatie en Interactie van de Universiteit Gent; zaakvoerder ACSIM
• Tom Wouters, directeur Leren Over Leven; trainer
• Wouter Van Dooren, docent Faculteit Politieke en Sociale Wetenschappen, Universiteit Antwerpen
• Ruud H.C. Meij, Governance & Integrity
• ...

Actief deelnemen aan de lessen en het maken van de paper leidt tot het getuigschrift Master Class in Publiek en Social Profit Management, uitgereikt door de Antwerp Management School.

2850 EUR (excl. 21% BTW)

Bovenstaande prijs is voor de volledige Master Class (5 modules, 150 uren).

De prijs per module (30 uren) bedraagt 770 euro (excl. btw).

Documentatie en catering zijn steeds in de prijs begrepen.

Leen Herrijgers
Programma-assistente Publieke Sector en Social Profit

Antwerp Management School
Sint-Jacobsmarkt 9 - 13
2000 Antwerpen
tel. + 32 (0)3 265 46 76
fax +32 (0)3 265 47 34
e-mail leen.herrijgers@ams.ac.be

Klik hier om u in te schrijven voor deze opleiding.

Algemene voorwaarden

Wenst u meer informatie over de inhoud van deze opleiding?

Ellen Verschooren
Programme manager 
tel. +32 (0)3 265 42 28
e-mail ellen.verschooren@ams.ac.be