Deze opleiding geeft een overzicht van de belangrijkste denkkaders rond Leiderschap en schetst van daaruit een actueel beeld van Leiderschap. De opleiding breekt een lans voor Leiderschap vanuit de innerlijke kern van de leidinggevende met een sterk accent op authenticiteit en aandacht voor waarden.

 Vanuit academisch standpunt worden een aantal actuele thema's rond leiderschap belicht: motivatie en engagement, het effect van werkstructurering en jobsculpting, cruciale competenties voor de toekomst en tenslotte een model voor Authentiek Leiderschap. De docenten maken de brug tussen onderzoek en praktijk.

Er is een parallel traject dat zich richt op de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemer, waarin aandacht wordt besteed aan zelfbewustzijn, feedback en coaching. Tevens wordt een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) opgesteld dat besproken wordt in individuele sessies.

MODULE 1: Setting the scene

• Situering van het begrip Leiderschap
• Leiderschap in een veranderende context
• Belang van authenticiteit en groei in het Leiderschap

Zelfbewustzijn

• Transactionele analyse als kader voor zelfbewustzijn
• Inzicht verwerven in eigen functioneren
• Authenticiteit bij zichzelf ervaren

Employee engagement: what's in a name?

• Wat is engagement?
• Hoe kan je als leidinggevende het engagement positief beïnvloeden?

Werkstructurering

• Welke impact kan je als leidinggevende hebben op de context waarin je medewerker functioneert
• Werkstructurering, jobsculpting, zelfsturende teams

MODULE 2: Leadership skills

Leadership skills in een individuele setting

• Situationeel leidinggeven
• Feedback geven
• Welke communicatiestijl hanteren?
• Omgaan met manipulerende communicatiestijlen
• Coaching: basisattitudes en faciliterend coachen
• Aandacht voor authenticiteit

Teamontwikkeling en teamcoaching

• Bouwen van een team
• Groepsdynamiek: succesvolle leiderschapsinterventies in een team
• Change: wenssituaties en klemsituaties

• Onderzoek naar wat bedrijven vandaag indentificeren als de competenties voor leiders van morgen
• Hoe kunnen we die competenties ontwikkelen?

Authentiek Leiderschap

• Wat maakt authentieke leiders succesvol?
• Hoe kan het verder ontwikkeld worden? 
  

Deze opleiding richt zich tot medewerkers op managementniveau die reeds enige ervaring hebben als leidinggevende en die vanuit hun eigen innerlijke kracht hun dagelijks leidinggeven willen vormgeven.

Gerenommeerde docenten die authentiek leiderschap hebben geïncorporeerd en uitdragen

Een inspirerende mix tussen academische inzichten en zelf uitproberen van de aangereikte praktische tools

Veel ruimte voor interactie en feedback uit de groep

Focus op persoonlijke ontwikkeling: individueel traject van 3 sessies voo relke deelnemer

U hebt inzicht in het begrip Leiderschap

U hebt een actueel leiderschapsmodel opgebouwd waarin authenticiteit en uw eigen stijl centraal staan

U kan uw eigeninnerlijke kracht en zelfbewustzijn aanwenden als hefboom voor succesvolle leiderschapsinterventies zowel in een individuele als een teamcontext

Nederlands

Deeltijds

Deze opleiding duurt in totaal 8 dagen.   Er wordt 1 lesdag (9u tot 17.30u) per week voorzien gedurende 8 weken.

21 oktober 2010

21 oktober
28 oktober
18 november
25 november
2 december
9 december
13 december
6 januari

• Interactieve en ervaringsgerichte sessies in combinatie met kennisoverdracht
• Concrete groeps- en individuele opdrachten
• Persoonlijkheidstest feedback en coaching als basis voor inzicht in persoonlijk functioneren als leidinggevende
• Vaardigheidstraining
• Opstellen van een POP (persoonlijk ontwikkelingplan), waarvan de actiepunten uitgangspunt zijn voor coaching

Tijdens deze opleiding wordt erg veel belang gehecht aan de interactie tussen de deelnemers onderling en met de docenten. Daarom beperken we de grootte van de groep.

Antwerp Management School
Sint-Jacobsmarkt 9 - 13
2000 Antwerpen

U heeft reeds enige ervaring als leidinggevende.

• Peggy DE PRINS, Academisch verantwoordelijke en Antwerp Management School Executive Professor
• Jesse SEGERS, Academisch medewerker Universiteit Antwerpen
• Luc DERIJCKE, Executive Professor bij Antwerp Management School, Raadsheer in Sociale Zaken, Arbeidshof
• Sarah CHERIF, Zaakvoerder Cute Solutions
• Luk DEWULF, Appreciative coach - partner en adviseur bij Kessels & Smit, the learning company
• Jan DE GRAEF, Partner CSC, afdeling Performantie- en Veranderingsbeheer
• Matthew GITSHAM, Ashridge Centre for Business and Sustainability
• Lesley VANLEKE, HR programme manager, Antwerp Management School
• Frank VAN MIERLO, Trainer en coach in groepsdynamica en Gestalt

 

4990 EUR (excl. 21% BTW)

In de prijs zijn documentatie en kosten voor catering inbegrepen.

Werkzaam in de publieke of social profit sector? Contacteer ons dan voor aangepaste voorwaarden:

Leen Herrijgers
Programme Assistant Publieke en Social Profit Sector
tel. + 32 (0)3 265 46 76 
e-mail leen.herrijgers@ams.ac.be

Klik hier om u in te schrijven voor deze opleiding.

Algemene voorwaarden

U kan gebruik maken van individuele opleidingscheques om deze opleiding te betalen.

Voor praktische informatie en inschrijvingen, kan u terecht bij:

Antwerp Management School
Nathalie Van der Hallen

Programme Assistant
tel. +32 (0)3 265 47 36
fax +32 (0)3 265 47 34
e-mail nathalie.vanderhallen@ams.ac.be

Voor inhoudelijke informatie, kan u terecht bij:

Antwerp Management School
Lesley Vanleke

Programme Manager Human Resources Management
tel. +32 (0)3 265 47 45
fax +32 (0)3 265 47 34
e-mail lesley.vanleke@ams.ac.be