HRM & Organisatieontwikkeling

Bruno Baert

Advies nodig bij het selecteren van het juiste programma? Ik kan je helpen. 32 3 265 8957

Human Resources Management en organisatieontwikkeling: elk bedrijf heeft er mee te maken. De ontwikkelingen beïnvloeden de bedrijfsvoering heel snel. Zo is het Nieuwe Werken een concept dat momenteel hot topic is. Onze opleidingen op vlak van HRM en Organisatieverandering bieden je state-of-the-art kennis. De professoren en researchers staan bekend om hun accurate kennis en ervaring in het domein.

Programma's

Human Resource Management

Deze praktijkgerichte managementopleiding vormt studenten tot jonge human resources professionals die oplossingsgericht denken en handelen.

Startdatum: 27/08/2018
Duur: 1 jaar (voltijdse master)
Taal: Nederlands

Project Management

Deze zesdaagse opleiding geeft inzicht in de planmatige, strategische en sociale uitdagingen bij het opzetten en uitvoeren van projecten

Startdatum: 5 november 2018
Duur: 1-15 dagen
Taal: Nederlands

 
Veelgestelde vragen

Wat is HRM?

Human Resources Management helpt het bedrijf te groeien door het uitwerken en implementeren van strategieën voor people management, talentmanagement en competentiemanagement, wat resulteert in grotere werktevredenheid, betere prestaties en een personeel dat beter is opgewassen tegen de nog komende veranderingen. Het opstellen van de juiste competentieprofielen is belangrijk om de ideale match te vinden tussen banen en mensen. Aanwerven van de beste krachten en het behouden van talent in het bedrijf zijn levensnoodzakelijk voor de concurrentiepositie van elke organisatie.

Wat zijn de concrete activiteiten van het HR-departement?

Human Resources is de overkoepelende benaming voor de activiteiten binnen een bedrijf rond werknemers. Dit zijn onder andere activiteiten gericht op individuele werknemers, zoals werving en selectie, opleiding, beoordeling en evaluatie, salarisadministratie, bonussen en pensioenen, maar ook bredere activiteiten zoals talentmanagement, organisatieverandering, HR-strategie, personeelsbeleid en arbeidsrecht. Het uiteindelijke doel van de HR-afdeling is het personeelsbestand van de organisatie zo optimaal mogelijk maken.

Wat is het verschil tussen HR-manager en een people manager?

Een people manager is nauw betrokken bij de mensen die in een team werken. Hij fungeert als coach en is de contactpersoon voor alles wat te maken heeft met de specifieke taken van een werknemer. Omdat de people manager zeer goed weet hoe een werknemer functioneert, is hij vaak ook de meest aangewezen persoon voor functionerings- en evaluatiegesprekken.

De HR manager werkt natuurlijk ook aan werknemersaangelegenheden, maar richt zich meer op het overkoepelende geheel, waarbij hij de levenscyclus van een werknemer van begin tot eind in ogenschouw neemt. HR Managers ontwerpen en implementen het beleid dat nodig is om werknemers perfect tot hun recht te laten komen in de organisatie.

Wat is werkbaar werk?

In onze huidige veeleisende samenleving zijn bedrijven zich steeds meer bewust van de nood aan balans tussen werk en privéleven en aan nieuwe manieren van werken, zoals het telewerken en flexibel werken. In innovatieve organisaties concentreert Human Resources zich niet enkel op productiviteit, maar ook op werknemersvoldoening en hoe men burn-out kan voorkomen, hoe men het beste omgaat met een verouderende beroepsbevolking, hoe men millennials optimaal inzet in het bedrijf. Thought leaders zoals Peggy De Prins geven vorm aan het nieuwe werken met nieuwe inzichten in werkrelaties en het aanreiken van elementen voor een sociale dialoog.

Hoe ga je als organisatie om met veranderingen?

Verandering is de enige constante in de huidige bedrijfscontext. De groeiende vraag naar flexibiliteit en aanpassingsvermogen vraagt om een degelijk veranderingsmanagement. Veranderingsmanagers hebben hierin een belangrijke rol, omdat zij de organisatie leiden door woelige veranderingsprocessen en strategieën aanreiken om mensen te helpen positief om te springen met organisatieverandering. Project managers passen zich voortdurend aan aan veranderingen en hebben nood aan kennis en opleiding in projectmanagement om een duidelijk beeld te krijgen van de veranderende organisatie en hoe dit de processen beïnvloedt.

Wat is HR Analytics?

Human Resource Analytics verwijst naar de toepassing van analytische processen op de HR-afdeling met als doel de prestaties van werknemers te verbeteren. Specifieke HR-software en -instrumenten worden gebruikt om gegevens te verzamelen die werknemersprestaties meten. De analyse van die gegevens stelt een bedrijf in staat het personeelsbestand te optimaliseren. De uitdaging bij HR Analytics is dat de gegevens vaak verspreid zitten over verschillende plaatsen en in verschillende formaten, dus het vinden van de juiste HR-software voor een optimaal rendement in menselijk kapitaal is de eerste grote stap naar succesvolle HR Analytics.

Wat is het nut van loopbaanbegeleiding?

Loopbaanbegeleiding helpt mensen in verschillende fases van hun carrière om de beste volgende stap te bepalen. Bedrijven krijgen te maken met nieuwe uitdagingen, zoals vergrijzing van het personeelsbestand, en werknemers hechten steeds meer waarde aan jobinhoud en werktevredenheid. Dankzij loopbaanbegeleiding kampen bedrijven minder met verzuim door ziekte, bore-out of burn-out, en maken mensen meer kans op reïntegratie in het bedrijfsleven na een sabbatical of tijd om kinderen op te voeden. Loopbaanbegeleiders helpen mensen ook de werkomgeving te vinden die het beste past bij hun vaardigheden en persoonlijkheid.

Blog

Ontdek meer blogposts

In november 2018 zal bij ACCO het nieuwe boek ‘Sociale dialoog: kans of kwelling?’ van…

Sociale dialoog - deel 7: "En met u?"

22 augustus 2018 door Peggy De Prins

In november 2018 zal bij ACCO het nieuwe boek ‘Sociale dialoog: kans of kwelling?’ van…

Over de H in HRM: talentmanagement in onzekere tijden

14 juni 2018 door Antwerp Management School

Toen hij zijn boek ‘The New Deal at Work’ schreef, bezocht Capelli General Electrics. Daar zag…

Over de R in HRM: waarom talent de nieuwe valuta is

14 juni 2018 door Antwerp Management School

CFO: ‘What happens if we invest in developing our people and then they leave us?’ CEO: ‘What…

Sociale dialoog - deel 6: "Oe ist?"

08 juni 2018 door Peggy De Prins

In het najaar van 2018 zal bij ACCO het nieuwe boek ‘Sociale dialoog: kans of…

Sociale dialoog - deel 5: centen of cadeaus?

04 mei 2018 door Peggy De Prins

In het najaar van 2018 zal bij ACCO het nieuwe boek ‘Sociale dialoog: kans of…

Lou Van Beirendonck staat bekend om zijn ‘paarse visie’ op HRM. De optimale integratie van een…

Onderzoek

Het expertisecentrum Next Generation Work onderzoekt de toekomst van ons arbeidsmodel. Samen met onze partners creëren we een duurzame visie op HRM, werk, loopbanen en organisaties. We gaan daarbij uit van een aantal principes die de rode draad vormen in ons onderzoek en onze eigen werking: het belang van de visie van alle stakeholders en een cocreatieve benadering.

Ontdek meer
Bruno Baert

Hoe kan ik je helpen?

Bruno Baert, Learning & Development Advisor

Bruno Baert

Advies nodig bij het selecteren van het juiste programma?
Ik kan je helpen.
 32 3 265 8957