Your current webbrowser is outdated. Update your browser.
Een kern van voltijdse academici, in dienst van AMS of gedeeld met de Universiteit Antwerpen, vormt de ruggengraat van de AMS faculty gemeenschap. Aanvullend daarop heeft een grote groep academici uit andere universiteiten, lokaal en internationaal, en lesgevers met praktijkervaring in de bedrijfswereld een deeltijdse opdracht aan de school. Door hun specifieke expertise en hun professionele ervaring geven zij volledige, praktijkgericht en wetenschappelijk actuele managementinzichten. Samen bezorgen zij al onze deelnemers een leerervaring van topkwaliteit.
Als excellente managementschool willen wij koploper blijven op het vlak van bedrijfsinnovatie en -transformatie. Dankzij ons uitgebreide onderzoeksteam houden we de vinger aan de pols omtrent bedrijfswetenschappen, management en organisatie. Dit doen we zowel door nieuwe kennis te creëren via onderzoek als door samen met partners effectieve veranderingen te realiseren. Onze ambitie is dan ook duidelijk: “Opening minds to impact the world”. We doen dit vanuit drie kernwaarden: een globale mindset, maatschappelijk bewustzijn en kritische reflectie.
Elke organisatie heeft haar eigen realiteit, met eigen doelen en uitdagingen. Daarom werken we niet met standaardopleidingen, maar met maatwerktrajecten die jouw strategie vooruit helpen. Of het nu gaat om het versterken van teams en leiders, het versnellen van verandering of het begeleiden van een grote transformatie, we zorgen dat leren zichtbaar wordt in de resultaten.
Wil je je team inspireren of uitdagen? Dat lukt niet met een standaardverhaal, maar wel met een sessie die aanzet tot reflectie en actie. Onze keynotes en workshops combineren academische diepgang met praktijkervaring en worden altijd afgestemd op jouw context. Ze variëren van korte, krachtige keynotes van 1,5 uur tot interactieve workshops van een halve of volledige dag of twee dagen. Ideaal om nieuwe energie te brengen tijdens leadership offsites, strategy kick-offs of teamdagen.
Jouw organisatie evolueert, en dus ook je leerbehoeften. De Impact Academie van Antwerp Management School is een traject van 36 maanden dat ontwikkeling koppelt aan bedrijfsresultaten. We co-creëren flexibele leerpaden per rol en niveau, afgestemd op je strategie, met toegang tot high-end masterclasses en een interne leercommunity. Via tussentijdse checkpoints en learning credits sturen we continu bij, zodat kennis wordt toegepast, managers en teams groeien en jouw strategische prioriteiten vooruitgaan.
Een strategische uitdaging scherp krijgen is één ding, er ook echt tijd en capaciteit voor vrijmaken iets anders. Hoe zorg je dat je snel vooruitgaat, zonder in te boeten op diepgang? Bij Antwerp Management School werken masterstudenten aan échte businesscases in jouw organisatie. Ze brengen frisse perspectieven mee, maar vooral ook stevige frameworks uit hun masterclasses rond onder meer strategie, HR, supply chain, marketing, innovatie en ondernemerschap. Afhankelijk van je uitdaging kies je voor een kort en intens sprintformat of een meer diepgaand consulting traject, telkens met begeleiding van faculty en coaches.
Jong talent aantrekken is één ding, de juiste profielen vinden iets anders. Hoe zorg je dat ambitieuze young professionals jouw organisatie opmerken én zich aangesproken voelen? Bij Antwerp Management School geloven we dat sterke matches ontstaan door echte interactie. Onze masterstudenten zijn internationaal, ambitieus en klaar om impact te maken. Via onze career services krijg jij directe toegang tot een diverse talent pool die vandaag al werkt aan leiderschap, innovatie, duurzaamheid en ondernemerschap.
Bij Antwerp Management School geloven we dat vooruitgang begint bij samenwerking. Daarom werken we samen met organisaties die kennis willen cocreëren, mensen willen versterken en mee vorm willen geven aan de toekomst van business en samenleving. Of je nu een strategische uitdaging wil aanpakken, een leertraject voor je sector wil opzetten of op zoek bent naar academische expertise en talent: onze twee partnershipmodellen geven je gericht toegang tot onderzoek, leren en een krachtig netwerk van experten en besluitvormers.
Bij Antwerp Management School bouwen we samen met universiteiten en business schools over de hele wereld aan internationale leerervaringen die écht impact maken. Of het nu gaat om korte immersies of volwaardige dual degrees: elk programma sluit naadloos aan op jouw studenten, jouw ambities en jouw academische standaarden.
Hoe democratisch is jouw werkvloer? En beïnvloedt jouw stem op de werkvloer ook jouw politiek stemgedrag?
2024 was een verkiezingsjaar, zowel op politiek als op sociaal vlak. De ideale gelegenheid om deze bewegingen te bevragen!
In deze whitepaper lees je meer over hoe gezien en gehoord werknemers zich voelen.
In deze white paper bekijken we loopbanen vanuit verschillende perspectieven op loopbaansucces en gaan we na welke loopbaandoelen de respondenten nastreven.
In samenwerking met House of HR.
De SDG-Barometer 2022 is een vervolgonderzoek op de SDG-Barometer 2018 en 2020, met inzichten over de betrokkenheid van organisaties bij de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling.
Een globale maatschappelijke en economische transformatie zal nodig zijn om een duurzame toekomst mogelijk te maken. De Sustainable Development Goals (SDG's) weerspiegelen de wereldwijde uitdagingen waarvoor we staan. Maar voor veel bedrijven zijn de SDG's een onderwerp van discussie in plaats van een strategisch element.
10 jaar geleden schreef prof. dr. Ans de Vos haar inaugurale rede naar aanleiding van de opstart van de leerstoel met SD Worx. Vandaag de dag is het topic van haar toespraak nog altijd relevant: loopbanen missen nog vaak dynamiek.
Lees alles over de (ir)rationaliteit van het loopbaanbeleid in deze inaugurale rede.
Deze whitepaper is de eerste in een reeks van drie. Met deze white paper reeks willen we loopbanen in België en Nederland ontrafelen en de verschillende loopbaanverhalen van werknemers tot uiting brengen.
Wil je meer weten over de krijtlijnen waarbinnen we loopbanen vandaag de dag kunnen begrijpen, namelijk binnen een context van duurzame loopbanen? Duik dan in de whitepaper.
De whitepaper is ook beschikbaar in het Engels.
Hoe kan je het aanwezige talent ook morgen aan de slag houden in je onderneming?
Enkel investeren in aanwerving is nutteloos als er geen goede fundering is om verder op te bouwen. Met Welt gaan Voka en Antwerp Management School samen met ondernemingen aan de slag om ‘WEndbare Loopbanen voor elk Talent’ (Welt) te realiseren.
Meer weten over de pijlers van Voka Welt? Duik dan in onze whitepaper.
ABIS – The Academy of Business in Society en Antwerp Management School organiseerden in januari 2021 de Value Creation Roundtable. Tal van toonaangevende bedrijven, zoals de Haven van Antwerpen, Johnson & Johnson, ABN AMRO en Value Balancing Alliance, namen deel.
De uitwisseling van hun kennis, competenties en ideeën over duurzame transformatie en de positieve impact tussen belangrijke duurzaamheidsactoren resulteerde in een rapport (Engelstalig).
Het thema ‘werknemersparticipatie’ is vandaag meer dan ooit actueel in het managementdiscours. Organisaties worden platter, hiërarchische bureaucratieën worden afgebouwd, leiderschap wordt meer ‘gedeeld’ en ook buiten de hiërarchie om opgenomen. Dit creëert ook verwachtingen ten opzichte van werknemers: zij dienen hun stem steeds meer en beter te laten horen. Werknemersparticipatie is op die manier niet langer iets louter ‘gewenst’, maar eerder iets dat ‘vereist’ wordt (Knoll et al., 2016).
In deze whitepaper schetsen we de resultaten en analyse, gebaseerd op een bevraging bij 1598 werknemers.
Beleggers zijn tegenwoordig verplicht om ESG-kwesties (milieu, maatschappij en goed bestuur) in overweging te nemen als onderdeel van hun fiduciaire plicht. Als zodanig wordt het steeds belangrijker om duurzame beleggingen te identificeren die ook financiële waarde houden. Bovendien heeft de Covid-19 pandemie bewezen dat vastgoed een cruciale rol te spelen heeft in maatschappelijke duurzaamheid. In de vastgoedsector is er tot nu toe niet veel bekend over ESG. Dat heeft veel te maken met de vertroebelde conceptualisering en de uiteenlopende meting van ESG.
In deze white paper bespreken we de waarde van ESG voor vastgoed, zowel voor beleggers als vastgoedprofessionals.
