Evenementen
november 07, 2025
Webinar: IT in de bestuurskamer: van blinde vlek naar strategisch voordeel
In vrijwel elk bedrijfsproces speelt technologie vandaag een essentiële rol. Denk aan klantdata, automatisering, cybersecurity en wetgeving. Wanneer IT faalt, valt de organisatie stil. Toch blijft technologie in veel bestuurskamers een blinde vlek. Het wordt weggezet als iets voor ‘de mensen van IT’. Terwijl beslissingen over AI, cyberveiligheid of GDPR net vragen om duidelijke keuzes, strategisch inzicht en samenwerking tussen business en technologie.
In dit webinar zoomt prof. Steven De Haes in op het spanningsveld tussen IT en de boardroom. Hoe neem je als bestuurslid of CEO beslissingen over thema’s waar je geen expert in bent? En hoe vertaal je als IT-verantwoordelijke complexe systemen naar heldere keuzes die aansluiten bij de bedrijfsstrategie?
Je ontdekt hoe je de kloof tussen bestuur en technologie overbrugt, waarom digitale voeling aan de top cruciaal is, en hoe je samenwerking versterkt via gedeeld begrip en duidelijke rolverdeling.
Voor wie? Voor bestuurders, managers en IT-verantwoordelijken die willen bouwen aan een toekomstgerichte, digitale organisatie.
november 21, 2025
Board Insights: Leadership dynamics in de bestuurskamer
In samenwerking met De Bestuurder - Hoe functioneren raden van bestuur écht achter gesloten deuren? Welke dynamieken, processen en sociale relaties spelen een cruciale rol in effectieve besluitvorming? Tijdens de workshop Leadership Dynamics in de Boardroom gaan we dieper in op de samenstelling en werking van bestuursorganen, ook in delicate situaties zoals fusies. We onderzoeken hoe de effectiviteit en samenwerking binnen de RvB geëvalueerd kunnen worden, hoe individuele bijdragen gewogen worden en op welke manier corporate governance een rol speelt in de interactie met de directie.
december 03, 2025
Open House - Fulltime masters (On Campus)
Studeer je dit jaar af en ben je benieuwd naar wat Antwerp Management School je kan bieden? Kom op 3 december 2025 dan naar onze Open House! Je krijgt de kans om een rondleiding over de campus te krijgen, in gesprek te gaan met onze studenten en/of opleidingsmanagers. Je bent welkom om binnen te springen tussen 18:00 en 20:00 om de campus te ontdekken en de sfeer van de school te proeven. Het is de ideale manier om te beslissen of dit iets voor jou is.
december 05, 2025
Board Insights: Risk Management
In samenwerking met De Bestuurder - Deze workshop behandelt essentiële concepten zoals operationeel risico, veiligheids- en securitycultuur, en de cruciale rol van leiderschap bij het bevorderen van veiligheidsbewustzijn binnen organisaties. Deelnemers leren over de wetenschappelijke benadering van performance management in relatie tot veiligheidscultuur en krijgen inzicht in economische analysemodellen voor optimale beschermingsstrategieën. De sessie ontmaskert ook hardnekkige mythes rond veiligheid en security door een evidence-based benadering te presenteren.
december 05, 2025
Webinar: Veranderen aan de top: hoe krijg je echte beweging in je organisatie?
Een nieuwe strategie bedenken, dat lukt meestal wel. Misschien wil je organisatie een nieuwe markt verkennen, teams anders organiseren of experimenteren met nieuwe technologieën. Maar zodra het tijd is om die plannen uit te voeren, loopt het vaak mis. Zeker aan de top blijft verandering moeilijk: het is makkelijker om structuren te herschikken dan om als leiders zelf gewoontes los te laten. In veel organisaties blijft het bij kleine aanpassingen, terwijl het echte werk; oude patronen doorbreken, moeilijke gesprekken voeren en samen nieuwe gewoontes ontwikkelen, uitblijft.
In dit webinar legt professor Ron Meyer uit waarom verandering zo vaak stokt bij de bovenste laag: het managementteam. Wat is er nodig om als leiders niet alleen te sturen, maar ook zelf het verschil te maken? Je ontdekt hoe je als directieteam niet blijft hangen in plannen maken, maar samen de stap zet naar echte actie. Verwacht herkenbare voorbeelden, eerlijke inzichten en praktische tips om verandering niet langer uit te stellen, maar echt te realiseren, bij jezelf én in je organisatie.
Voor wie? Voor leiders, managers en teams die verandering niet willen outsourcen, maar samen willen waarmaken. Voor iedereen die voelt dat het tijd is om verder te gaan dan alleen te praten over verandering.
december 11, 2025
Bestuurders: Competent of representatief?
Bestuurders in publieke organisaties staan voor unieke uitdagingen. Terwijl de complexiteit van onze maatschappelijke uitdagingen exponentieel toeneemt - denk aan digitalisering, financiële druk, vergrijzing - blijven veel raden van bestuur gevangen in oude structuren van politieke afvaardiging en toevalsbenoemingen. Te vaak blijven mandaten onbezoldigd, waardoor selecteren op kwaliteit ondergeschikt wordt aan goodwill. En te vaak missen we de diversiteit en vernieuwing die organisaties nodig hebben om toekomstgericht te kunnen werken.
Deze spanning tussen democratische legitimiteit en professionele expertise raakt de kern van public governance. Het is tijd voor een open gesprek over hoe we deze paradox kunnen doorbreken. Tijd voor een andere aanpak.
Deze avond onderzoeken we samen hoe we van toevalsbesturen naar competente partnerships kunnen evolueren, waar het bestuursorgaan geen schaduwdirectie wordt, maar een echte strategische partner van de directie.
december 12, 2025
Webinar: Van losse acties naar beleid: zo pak je welzijn structureel aan
Bedrijven investeren steeds meer in welzijn om de veerkracht en het werkgeluk van hun werknemers te vergroten. Toch gaat dat welzijnsbeleid vaak niet verder dan losse acties voor het individu, zoals ademhalingsoefeningen, timemanagement- of assertiviteitstrainingen. Maar burn-outs ontstaan zelden alleen in het hoofd van de medewerker. Ook het team, de leidinggevenden en de organisatie spelen een rol (IGLO-model).
In dit webinar leer je samen met prof. dr. Kathleen Vangronsvelt hoe je losse initiatieven omzet in een geïntegreerde aanpak. Je ontdekt hoe je welzijn structureel verankert voor het individu, het team, de leidinggevenden én de organisatie. Je krijgt inzicht in de zes kernnoden van medewerkers en praktische tips om welzijn tastbaar en haalbaar te maken. Tot slot delen we inspirerende praktijkvoorbeelden van onze onderzoekspartners.
Voor wie? Voor iedereen die van losse initiatieven wil overstappen naar een geïntegreerde, haalbare aanpak voor welzijn op het werk.
