Next generation work
Publicaties en tools
Employee silence: waarom en waarover zwijgen we op het werk?
Het thema ‘werknemersparticipatie’ is vandaag meer dan ooit actueel in het managementdiscours. Organisaties worden platter, hiërarchische bureaucratieën worden afgebouwd, leiderschap wordt meer ‘gedeeld’ en ook buiten de hiërarchie om opgenomen. Dit creëert ook verwachtingen ten opzichte van werknemers: zij dienen hun stem steeds meer en beter te laten horen. Werknemersparticipatie is op die manier niet langer iets louter ‘gewenst’, maar eerder iets dat ‘vereist’ wordt (Knoll et al., 2016).
In deze whitepaper schetsen we de resultaten en analyse, gebaseerd op een bevraging bij 1598 werknemers.
Impact van COVID-19 op het menselijk kapitaal - Webinar Wave 1
COVID-19 stelt bedrijven en organisaties op vele fronten voor ongekende uitdagingen. Wat is de impact op hun menselijk kapitaal en hoe gaan ze daarmee om? Welke uitdagingen ondervinden zij? En hoe zien zij dit de komende maanden evolueren?
In een enquête vroegen we business leaders en HR professionals naar deze thema's. Tijdens dit webinar presenteerden we de resultaten en gaven we inzichten voor een succesvolle aanpak. Deze bevraging is een samenwerking tussen Antwerp Management School, VBO en HRPro en werd mede mogelijk gemaakt dankzij Indiville/Bpact en de SD Worx Leerstoel Next Generation Work.
Impact COVID-19 op menselijk kapitaal in organisaties
In april 2020 lanceerden we in volle coronacrisis een bevraging bij organisaties over de impact van COVID-19 op hun menselijk kapitaal. Niets deed toen vermoeden dat we meer dan een jaar en 5 bevragingen later, nog steeds onderzoek zouden doen naar de gevolgen van de pandemie voor werk en loopbanen – intussen niet enkel bij werkgevers, maar ook bij werknemers. In dit onderzoeksrapport leest u meer over onze belangrijkste bevindingen.
LiZeT: Aan de slag met duurzame loopbanen in zelforganiserende teams
Het team waarbinnen je functioneert is een doorslaggevende factor in hoe men zijn of haar dagelijks werk ervaart. Daarom is je team ook een essentiële sleutel tot een duurzame loopbaan. Toch bleef het team tot nu toe onderbelicht als context voor loopbaanontwikkeling, zowel in de academische literatuur als in het loopbaanbeleid van organisaties. Met dit ESF “Innovatie door exploratie” project wilden wij deze piste verder onderzoeken. We ontwikkelden de LiZeT tool met het doel om teamleden actief te engageren in hun loopbaanontwikkeling. Specifiek helpt LiZeT teams om zichzelf te leren organiseren.
Impactevaluatie ESF interventie 'opleidingen in bedrijven'
Hoe en waarom slagen werknemers erin om geleerde sociale vaardigheden (soft skills) van een opleiding over te dragen naar de werkplek? De resultaten van deze studie zijn gebaseerd op een onderzoek van 50 cases.
De kantooromgeving als hefboom voor welzijn en productiviteit
Samen met kennispartner NNOFCARE, vergaart Antwerp Management School inzicht in de impact die de kantooromgeving kan hebben op de productiviteit en het welzijn van de werknemer. In het kader hiervan werd een overzicht gemaakt van de wetenschappelijke literatuur over dit thema, en werd in het najaar van 2018 een online survey gelanceerd bij meer dan 1000 Belgische werknemers. Deze whitepaper brengt verslag uit van drie cases uit uiteenlopende sectoren: consultancy (Deloitte), overheid (Vlaamse Gemeenschap) en financiële sector (KBC).
Ode aan HR-consultancy
Als je de vier must haves uit onze podcasts erkent en toepast in de praktijk, wordt duidelijk dat HR-consultancy een eervol metier is met bijzonder veel toegevoegde waarde voor de klant en de business én ook een metier waarin met heel veel HR-passie en voldoening kan worden gewerkt.
Gevolgen van digitalisering, informatisering en robotisering
In welke mate worden de sectoren binnen de social profit geconfronteerd met de trend van digitalisering en robotisering? Wat kunnen ze doen om zowel organisaties als werknemers voor te bereiden op de gevolgen ervan?
Inspiratiegids Demografiefonds
Sinds 2016 treedt AMS op als academische partner van het Demografiefonds, een initiatief van de sociale partners binnen de sector van de chemie, kunststoffen, en life sciences in het kader van het...
Het Huis van Werkvermogen
9 inspirerende verhalen over een Finse metafoor die tot leven kwam in de HR-praktijk van hier.
Sociale dialoog is mensenwerk en vormt vaak een onontwarbaar kluwen van emoties, regels, tradities, … Niet-ingewijden trekken grote ogen wanneer zij voor het eerst worden geconfronteerd met dit...
De clash voorbij, 7 bouwstenen voor sociale dialoog
Sociale dialoog is mensenwerk en vormt vaak een onontwarbaar kluwen van emoties, regels, tradities, … Niet-ingewijden trekken grote ogen wanneer zij voor het eerst worden geconfronteerd met dit...
De invloed van de werkomgeving op de productiviteit van kantoorwerkers
Verwerf inzichten over je werkomgeving
Flexibility Research: ‘Leveraging External Talent as a Strategic Resource’ (part 2/3)
"Freelancers are not a marginal population within most organisations and in this sense they are a valuable group of talent that needs further consideration.”
Flexibility Research: ‘Social network participation and employability among freelancers’ (part 3/3)
“A large amount of freelancers is not participating in (in)formal social networks but they do experience a need for support in several domains.”
De menselijke kant van mobiliteit
Bij de helft van de respondenten die het afgelopen jaar uitkeken naar een andere job, speelde afstand/reistijd een rol.
Flexibility Research: ‘Flexible approaches to talent management’ (part 1/3)
“It’s no longer about finding the perfect match. It’s about constantly adapting to change”.
4 straffe HR uitspraken
In deze whitepaper worden 4 straffe HR-uitspraken onder de loep genomen. Wat leer onderzoek?
Talent als nieuwe valuta
In de zomer van 2018 nam professor Ans De Vos de podcast ‘Talent als nieuwe valuta’ op in onze AMS-studio. Haar inspiratie haalt ze uit een recent onderzoek naar flexibele benaderingen van talentmanagement. Het resultaat bestaat uit 4 afleveringen waarin innovatieve inzichten met betrekking tot duurzame loopbanen aan bod komen.
White paper VIONA
Download de whitepaper VIONA en leer bij over de wijzigende competentienoden en hun impact op de vacatures.
12 sleutels voor duurzaam HRM
Het strategische HR-denken stoot vandaag op zijn grenzen. Met het perspectief van langer te moeten werken, daagt de H(uman)-kant de hardere M(anagement)-kant
Paars Management
Paars management is een mix van blauw en rood management: blauw management vertrekt vanuit de bedrijfsmissie, rood management plaatst mensen en hun talenten centraal. Enkel door kruisbestuiving van beide systemen kunnen bedrijven zich van een toekomst verzekeren.
Iedereen content
In dit vervolg op het succesvolle boek 'Iedereen competent' wordt een nieuw model aangeboden dat talent- en competentiemanagement integreert. De integratie van een top-down (blauwe) en een bottum-up (rode) benadering
The future of jobs in chemistry & life sciences
Industry 4.0, big data, the internet of things. Er is vandaag heel wat te doen over de zogenaamde vierde industriële revolutie. Maar wat komt er nu precies op ons af, en welke impact zal dit hebben...
Test: 'Inclusie op het werk'
Is jouw organisatie klaar om mensen met een verstandelijke handicap aan te werven? Doe de test.
Co-sourcing, flexibel inzetten van talent
Download deze whitepaper over het langer en gemotiveerd aan het werk houden van oudere medewerkers. Wat is co-sourcing, hoe duurzaam is het, en wat is de ROI?
It takes two to tango
Download deze whitepaper over duurzaam loopbaanbeleid en het samenspel van medewerkers en hun leidinggevenden.
Talent Mobiliteit
Onderzoeksresultaten en 10 aanbevelingen om talent te mobiliseren.
ID@Work
White paper inclusie van werknemers met een verstandelijke handicap in het normaal economisch circuit
Flex met Flex
Telewerk, thuiswerk, flexdeskwerk, flexibele werkregelingen, … dat zijn allemaal vormen van Tijds- en Plaatsonafhankelijk Werken (TPOW).
