Icon info
NL
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl
Home
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma
Programma's
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma/masterclass-digital-transformation-strategy-leadership
Masterclass Digital Transformation: Strategy & Leadership
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma/masterclass-digital-transformation-strategy-leadership/programma
Programma

Digital Transformation: Strategy & Leadership

Deze masterclass is ontworpen om fundamenteel inzicht te verkrijgen in het leiden van digitale transformatie & in het aligneren van IT investeringen met business doelstellingen.

Taal

Engels

Eerste startdatum

13.10.2022

Tweede startdatum

01.12.2022

Duur

1 - 10 dagen
Prijs
€7.500

Locatie

Antwerpen, België

Taal

Engels

Eerste startdatum

13.10.2022

Tweede startdatum

01.12.2022

Duur

1 - 10 dagen
Prijs
€7.500

Locatie

Antwerpen, België
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl
Home
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma
Programma's
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma/masterclass-digital-transformation-strategy-leadership
Masterclass Digital Transformation: Strategy & Leadership
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma/masterclass-digital-transformation-strategy-leadership/programma
Programma

Programma

Praktische informatie

Data

De oktobereditie is volzet, daarom hebben we een nieuwe editie opgezet die start op 01/12/22 en waar je nu voor kan inschrijven.

Het programma van deze tweede editie omvat volgende data en programma:

  • 1 – 2 december 2022 (Leading Digital Transformation)
  • 12 – 13 januari 2023 (Leading Digital Transformation)
  • 26 – 27 januari 2023 (Leading Digital Transformation)
  • 09 – 10 februari 2023 (Mastering Digital disruption)
  • 16 – 17 februari 2023 (Mastering Digital Disruption)
  • 3 maart 2023: presentatie van group assignments

Donderdag 14:00u – 22:00u (incl. diner)
Vrijdag 9:00u tot 17:00u (incl. lunch)

Curriculum

De masterclass bestaat uit 2 submodules en een groepsopdracht. Bij elke submodule worden theoretische modellen en concepten uitgelegd aan de hand van cases en oefeningen. Alle klassikale sessies zijn uiterst interactief met een focus op het uitwisselen van ervaringen en ideeën.

Submodule 1: Leading Digital Transformation

  • Business & IT Strategy & Alignment
    De academische grondslagen van waardecreatie door informatietechnologie worden geanalyseerd en aangevuld met hulpmiddelen, modellen en oefeningen om de waarde van digitale activa in je organisatie te bepalen en de afstemming tussen de huidige digitale en zakelijke strategie te meten.
  • Governance & management van enterprise IT
    Voortbouwend op het bovenstaande, gaan we verder met een gearticuleerd begrip van de waarde van technologie binnen jouw organisatie. We analyseren de structuren, processen en relationele mechanismen (IT-governance) die de afstemming, d.w.z. waardecreatie, van jouw bedrijf en IT-strategie beïnvloeden. Het COBIT® 2019-kader wordt gebruikt om ons te helpen prioriteiten te stellen. Inspirerende oefeningen en case-studies door experts uit de industrie illustreren de belangrijkste lessen.
  • Strategy roadmaps for managing digital transformation – IT governance business game
    Alle lessen worden samengebracht in een gebalanceerde scorekaart om een ​​strategische routekaart te formuleren waarmee jouw organisatie zich kan ontwikkelen van de situatie 'as is' naar de gewenste 'to be' situatie. Een zeer interactief bedrijfsspel en de creatie van je eigen businesscase garanderen de duidelijke link van theorie naar praktijk.

Submodule 2: Mastering Digital Disruption - NEW!

  • Onderzoek naar hedendaagse opkomende en potentieel ontwrichtende technologieën, d.w.z. onderzoeken hoe deze een positieve en negatieve invloed kunnen hebben op bedrijfs- en inkomstenmodellen.
  • Hands-on ondersteuning om deze technologieën succesvol te gaan gebruiken door de principes van Understand - Shape- Embed (U-S-E) te volgen.
    • Understand: hoe werken deze technologieën en hoe en waar kunnen ze worden toegepast;
    • Shape: lesgeven en coachen over hoe u je technologische ideeën kunt omzetten in echte businesscases en disruptie in je bedrijf kunt leiden door verhalen op te bouwen om belanghebbenden te overtuigen;
    • Embed: leer hoe je naar nieuwe technologieën kunt zoeken en hoe je jouw bedrijf kunt organiseren om snel nieuwe technologietrends te identificeren en erop te reageren
Download de brochure

Leerdoelen

Na het volgen van deze masterclass:

  • Ben je in staat een digitale strategie te ontwikkelen in lijn met de bedrijfsstrategie;
  • Begrijp je de prestatie impact van digitale IT-initiatieven;
  • Begrijp je hoe een portefeuille van IT-investeringen effectief moet worden beheerd;
  • Zet je digitale strategie om in de praktijk;
  • Kun je opportuniteiten en risico’s die IT-gerelateerd is identificeren en evalueren;
  • Kun je internationale IT-governance kaders interpreteren zoals COBIT 5 – COBIT 2019.

Faculty

Onze ervaren faculty zal je coachen en helpen tijdens dit programma. Ze hebben allemaal een academische carrière (master, PhD of DBA) en internationale ervaring op het gebied van carrière, onderzoek, projectmanagement, adviesraden en/of consulting. Velen van hen hebben publicaties over hun praktijkgericht onderzoek, businesscases en managementervaringen. Onze faculteit bestaat uit experts in executive onderwijs, op maat gemaakte programma's en bedrijfsadvies.

Function Academic Director Master in Innovation & Entrepreneurship
Function Business Innovation Coach

Start de registratieprocedure

Om de kwaliteit van deze masterclass te kunnen garanderen, laten wij slechts een beperkt aantal deelnemers toe. We raden je dan ook aan om zo snel mogelijk in te schrijven.

Barbara LR square

Een vraag over dit programma?

Barbara Van Dyck

Function: Program Director Digital Transformation

Tel: +32 470 58 02 19

Function Program Director Digital Transformation
Barbara LR square
Sluiten

Een vraag over dit programma?