Werk verandert voortdurend van aard. Dat brengt veel uitdagingen maar even goed veel kansen met zich mee. Om die aan te pakken, richtten Antwerp Management School (AMS) en SD Worx in 2011 de SD Worx Leerstoel in Duurzame Loopbanen op, onder leiding van professor Ans De Vos. Deze leerstoel ondersteunt organisaties, individuen en de samenleving in het versterken van duurzame loopbanen voor alle werkenden.
Samen met een internationaal netwerk van academici en organisaties doen we baanbrekend onderzoek naar hedendaagse loopbanen en duurzaam loopbaanbeleid. We vertalen dit onderzoek naar praktische oplossingen. Zo werken we samen met bedrijven, ontwikkelen we tools en geven we advies aan beleidsmakers. We houden het thema ook hoog op de agenda van sleutelactoren en blijven hameren op het belang van het zoeken naar innovatieve oplossingen.
Dit heeft doorheen de jaren geleid tot een sterk thought leadership op het vlak van duurzame loopbanen en tot een steeds groeiende vraag naar begeleiding rond loopbaanbeleid.
Onze impact
Sinds de oprichting in 2011 heeft de SD Worx Leerstoel in Duurzame Loopbanen waardevolle inzichten opgeleverd voor zowel het beleid, de bedrijfswereld als de academische wereld. Onze onderzoeksinspanningen hebben geleid tot concrete resultaten, met aandacht voor belangrijke trends en ontwikkelingen die de toekomst van werk en loopbanen beïnvloeden.
20+ praktijkgerichte boeken, whitepapers & tools
10.000+ vermeldingen in Google Scholar
50+ publicaties in wetenschappelijke tijdschriften en academische boeken
Bekijk hier enkele van onze onderzoekshoogtepunten:
De toekomst van werk vraagt om een allesomvattende strategie die verder kijkt dan traditioneel talentmanagement. Organisaties kunnen zich enkel aanpassen aan de veranderende noden van zowel werknemers als werkgevers door:
een total workforce-benadering te omarmen
gebruik te maken van HR analytics
een cultuur van continu leren te stimuleren
duurzame loopbaanpaden te bevorderen.
Total workforce-strategie voor talent en loopbanen
De workforce vandaag omvat niet alleen interne medewerkers en teams maar ook externe krachten en zelfs geautomatiseerde systemen zoals robots. Alleen nemen bedrijven nog te vaak aparte beslissingen over personeelswerving, samenwerking met externen, en de inzet van automatisatie of AI. Een geïntegreerde total workforce-strategie, waarbij het onmiddellijke belang van de organisatie wordt afgewogen tegen de langetermijnimpact op álle werkenden, is essentieel.
Career analytics als basis voor sterke loopbaanmobiliteit
Voorspelbare, lineaire loopbanen zijn niet langer houdbaar vandaag; toch blijft duidelijkheid over loopbaanperspectieven cruciaal. Career analytics – analyse van werksequenties, loopbaanpaden, determinanten en uitkomsten op basis van echte personeelsdata – bieden waardevolle inzichten in hoe loopbanen zich ontwikkelen. Zo kunnen organisaties hun loopbaanbeleid herdenken en een cultuur creëren waarin medewerkers zich gesteund en bekwaam voelen om hun loopbaan zelf te sturen.
Individuen en organisaties voorbereiden op een onvoorspelbare toekomst vraagt om een evenwicht tussen kortetermijnbehoeften en toekomstgerichte vaardigheden (preskilling, upskilling, reskilling). Een sterke leercultuur waarin individuele én organisatorische groei gekoppeld wordt aan toekomstgerichte skills is hierbij onmisbaar. Deze skills gaan verder dan technische kennis. Het gaat ook om zelfvertrouwen, een groeimindset, sociaal kapitaal, mentale en fysieke gezondheid, en het vermogen om met onzekerheid om te gaan.
Loopbaanontwikkeling mag niet enkel weggelegd zijn voor de sleutelprofielen binnen organisaties. Duurzaam HRM en verantwoord werkgeverschap houden in dat bedrijven duurzame loopbanen voor álle werkenden ondersteunen, inclusief freelancers, gig-workers, mensen met meerdere jobs of kwetsbare profielen. Daarbij moet rekening worden gehouden met de verschillende levens- en loopbaanfases, maar ook met veranderingen in de bredere levenscontext van mensen. Bovendien reikt het begrip duurzame loopbanen verder dan de grenzen van het eigen bedrijf: ook leveranciers, onderaannemers en anderen binnen de waardeketen moeten mee betrokken worden.
Duurzame loopbanen creëren waarde op lange termijn – voor medewerkers, organisaties én de samenleving.
—
Prof. Dr. Ans De Vos
Hoe vertalen we ons onderzoek naar actie?
Onderzoek – Praktische inzichten voor duurzame loopbanen We vertalen onze onderzoeksbevindingen naar toegankelijke publicaties die trends, innovatieve praktijken en inspirerende cases belichten.
Cocreatie – Samen de toekomst van werk vormgeven Samen met partners en de Universiteit Antwerpen creëren we een visie op de toekomst van werk vanuit het perspectief van meerdere stakeholders. Zo komen we tot doeltreffende HR-oplossingen.
Ontwikkeling – Duurzaam denken versterken Via onderwijsprogramma’s zoals op maat gemaakte HR Masterclasses, reiken we organisaties de nieuwste inzichten en tools aan, die ze meteen in de praktijk kunnen toepassen.
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief
Ontvang updates over jouw gekozen onderwerp en blijf op de hoogte.
FunctionHouder van de SD Worx Leerstoel Next Generation Work: Creating Sustainable Careers, associate dean of education, academische directeur Global Leadership Skills full-time masterprogramma's
