Inclusief NeuroTrainingLab
Dit programma geeft je een voetje voor: we integreren de leiderschapssessies in het NeuroTrainingLabTM, uniek in België. Daardoor word je koploper in het ontdekken van de kracht van neurowetenschappen & technologie.
Masterclass Bedrijfsstrategie & leiderschap
Overzicht
Organisaties vandaag krijgen te maken met heel nieuwe spelers in de markt. Disruptieve krachten gooien de gekende bedrijfsdynamiek volledig om. Grenzen tussen sectoren vervagen. Traditionele (distributie)kanalen staan onder druk. De opkomst van nieuwe ecosystemen dwingt tot nieuwe manieren van werken. Als senior manager sta je voor een cruciale uitdaging: hoe kan je een duurzame, impactvolle strategie effectief ontwikkelen en doorvoeren?
Onze faculteit Bedrijfsstrategie & Leiderschap neemt je mee doorheen het hele proces van het ontwikkelen en implementeren van een geslaagde organisatiestrategie. Dit is een continu proces.
Door de structuur van deze masterclass gaan we een stapje verder dan de klassieke strategieopleidingen. Je krijgt niet alleen de nodige kennis, tips & tricks om je strategie te versterken, maar je doorloopt ook een persoonlijk ontwikkelingstraject. Daardoor kom je er niet alleen zelf sterker uit als manager, maar krijgt ook je hele managementteam en/of organisatie een boost.
Leerdoelen
Na het volgen van deze opleiding, kan je:
- de complexiteit van je eigen omgeving vertalen in een duidelijke strategie;
- het waarom, wat en hoe duidelijk maken aan de hand van een sterke en heldere missie, visie en strategie;
- aan de slag gaan met innovatieve strategiekaders;
- je strategische doelstellingen omzetten in een set van KPI’s en kan je deze op een motiverende manier inzetten;
- de uitvoeringsprocessen van de strategie verankeren en optimaliseren;
- technologische trends identificeren die disruptief kunnen zijn voor jouw businessmodel;
- processen, producten & diensten en bedrijfsmodellen ondersteunen door het slim inzetten van een digitale strategie;
- inschatten of je over de nodige capaciteiten beschikt om een digitale transformatie door te voeren;
- de beperkte middelen doordacht toekennen aan een portfolio van business- en ICT-initiatieven;
- cognitieve stijlen en drijfveren ontwikkelen en beïnvloeden om organisatieverandering aan te sturen;
- vaardigheden van zelfleiderschap integreren en doe je fundamentele kennis op over je eigen streven, visie en leiderschap;
- effectieve interpersoonlijke relaties op de werkplek ontwikkelen, en leer je vooral hoe je performante managementteams kan ontwikkelen;
- organisaties leiden en strategische veranderingen doorvoeren;
- het verschil zien tussen een goede manager of leidinggevende en een inspirerende leider.
