Banner Bedrijfsstrategie Leiderschap Business Strategy Leadership

Masterclass Bedrijfsstrategie & Leiderschap - Overzicht

Neem contact op

Overzicht Waarom AMS? Programma & docenten Deelnemersprofiel & registratie Prijs en praktische info Getuigenissen

Overzicht

Persoonlijk leadership track in het NeuroTrainingLab

Leerdoelen

Organisaties vandaag krijgen te maken met heel nieuwe spelers in de markt. Disruptieve krachten gooien de gekende bedrijfsdynamiek volledig om. Grenzen tussen sectoren vervagen. Traditionele (distributie)kanalen staan onder druk. De opkomst van nieuwe ecosystemen dwingt tot nieuwe manieren van werken. Als senior manager sta je voor een cruciale uitdaging: hoe kan je een duurzame, impactvolle strategie effectief ontwikkelen en doorvoeren?

Onze faculteit Bedrijfsstrategie & Leiderschap neemt je mee doorheen het hele proces van het ontwikkelen en implementeren van een geslaagde organisatiestrategie. Dit is een continu proces.

Door de structuur van deze masterclass gaan we een stapje verder dan de klassieke strategieopleidingen. Je krijgt niet alleen de nodige kennis, tips & tricks om je strategie te versterken, maar je doorloopt ook een persoonlijk ontwikkelingstraject. Daardoor kom je er niet alleen zelf sterker uit als manager, maar krijgt ook je hele managementteam en/of organisatie een boost.

Persoonlijk leadership track in het NeuroTrainingLab

Dit leiderschapstraject is bedoeld voor managers / leiders die hun volledige leiderschapspotentieel willen ontwikkelen. Het zal hen helpen de juiste mindset en vaardigheden te ontwikkelen om met één van de grootste uitdagingen in organisaties om te gaan: het managen en motiveren van mensen om te zoeken naar zelfleiderschap, teamcohesie en organisatorische efficiëntie, zowel in goede tijden als in tijden van crisis. Het transformeren van leiderschap resulteert in het transformeren van organisaties.

Leerdoelen

Na het volgen van deze opleiding, kan je:

de complexiteit van je eigen omgeving vertalen in een duidelijke strategie;
het waarom, wat en hoe duidelijk maken aan de hand van een sterke en heldere missie, visie en strategie;
aan de slag gaan met innovatieve strategiekaders;
je strategische doelstellingen omzetten in een set van KPI’s en kan je deze op een motiverende manier inzetten;
de uitvoeringsprocessen van de strategie verankeren en optimaliseren;
technologische trends identificeren die disruptief kunnen zijn voor jouw businessmodel;
processen, producten & diensten en bedrijfsmodellen ondersteunen door het slim inzetten van een digitale strategie;
inschatten of je over de nodige capaciteiten beschikt om een digitale transformatie door te voeren;
de beperkte middelen doordacht toekennen aan een portfolio van business- en ICT-initiatieven;
cognitieve stijlen en drijfveren ontwikkelen en beïnvloeden om organisatieverandering aan te sturen;
vaardigheden van zelfleiderschap integreren en doe je fundamentele kennis op over je eigen streven, visie en leiderschap;
effectieve interpersoonlijke relaties op de werkplek ontwikkelen, en leer je vooral hoe je performante managementteams kan ontwikkelen;
organisaties leiden en strategische veranderingen doorvoeren;
het verschil zien tussen een goede manager of leidinggevende en een inspirerende leider.