In de masterclass Geavanceerd Onderhandelen & Beïnvloeden voor de Publieke Sector werk je niet aan ‘wat slimme tips’, maar aan hoe jij als leider onderhandelt, beïnvloedt en beslissingen mee stuurt.

• Je onderhandelt als leider, niet als crisisblusser: Je leert onderhandelen in complexe contexten met verschillende stakeholders, belangen en emoties. Ideaal als jij vaak midden in verandering, strategische projecten of groei-initiatieven staat.

• Je communicatie zorgt voor echte buy-in: Je scherpt je communicatie zo aan dat anderen niet alleen akkoord gaan, maar zich mede-eigenaar voelen van de beslissing. Zo creëer je duurzame overeenstemming én bescherm je tegelijk marge en budget.

• Je leert van experten die zelf aan de onderhandelingstafel zitten: Docenten van Antwerp Management School brengen cases uit de praktijk mee, van boardroom tot partnerschap. Je vertaalt theorie meteen naar jouw eigen dossiers.

• Je oefent in een veilige setting, niet op je volgende deal: Via realistische rollenspellen en feedback ontdek je jouw onderhandelingsstijl, valkuilen en sterktes. Je gaat naar buiten met concrete strategieën die je de volgende dag kunt toepassen.

• Je investeert in een vaardigheid die tot 50% van je job bepaalt: Leiders besteden een groot deel van hun tijd aan onderhandelen en beïnvloeden, van teamcoördinatie tot innovatie en samenwerking. Deze opleiding zorgt dat die tijd meer oplevert.

Deze speciale editie, gericht op de publieke en non-profit sectoren, is een zelfstandige Open Executive Masterclass, afgeleid van het AMS-academische Executive Master in Public Governance and Leadership. Deze versie staat open voor alle professionals die hun onderhandelings- en beïnvloedingsvaardigheden zowel op de korte als lange termijn willen verdiepen en versterken