Bij Pidpa geloven we dat het welzijn van medewerkers de sleutel is tot een sterke, wendbare organisatie. Daarom investeren we al jaren in initiatieven rond veiligheid, gezondheid en werkgeluk. Vandaag zetten we een volgende, belangrijke stap: samen met Antwerp Management School (AMS) bouwen we aan een duurzaam, wetenschappelijk onderbouwd welzijnsbeleid.

In dit partnership willen we fundamenteel begrijpen wat écht werkt op het vlak van werkgerelateerd welzijn. Welke initiatieven maken werkelijk het verschil? Welke voorwaarden zijn nodig om welzijn structureel te verankeren in een organisatiecultuur? En welke rol spelen leidinggevenden, collega’s en teams hierin?

Dit meerjarig traject loopt van 2025 tot 2028 en bestaat uit 2 delen:

Enerzijds in 2026, sluiten we aan bij de bestaande onderzoekscyclus van AMS (in samenwerking met bpost, Elia en Baloise) die resulteert in:

• concrete handvaten om het huidige welzijn op het werk (as is) in kaart te brengen
• een praktisch draaiboek voor het kiezen van de meest geschikte welzijnsacties,
• enkele instrumenten ter ondersteuning van kennis over, en uitvoering van een welzijnsbeleid

Anderzijds van 2026 tot 2028, bepalen we mee de richting van het vervolgonderzoek. Dit kan bv zijn:

• Uitwerking van een implementatieplan (bv. hoe zorgen we dat de ontwikkelde instrumenten door iedereen in de organisatie optimaal gebruikt worden)
• Uitvoeren van een impact-meting (meten van de effecten van het gebruik van bovenstaande handvaten, draaiboek en instrumenten)
• Nieuwe onderzoekslijnen (bv. financieel welzijn, of collega’s als hefboom voor welzijn, of…)

Een belangrijk voordeel van deze samenwerking is onze toegang tot het Corporate Membership Network van AMS. Zo blijven we niet alleen up-to-date, maar kunnen we ook actief kennis en ervaringen uitwisselen met andere organisaties die welzijn hoog op de agenda zetten.

Bij Pidpa bouwen we aan welzijn van binnenuit. Met kennis, met visie, en vooral: samen.