Digital Transformation: Strategy & Leadership

Startdatum:

• 29 – 30 oktober 2026 (Leading Digital Transformation)
   
• 19 – 20 november 2026 (Leading Digital Transformation)
   
• 10 – 11 december 2026 (Leading Digital Transformation)
   
• 14 – 15 januari 2027 (Mastering Digital disruption)
   
• 04 – 05 februari 2027 (Mastering Digital Disruption)
   

• 19 februari 2027: presentatie groepsopdrachten (tbc)

   

• Alle lessen vinden plaats op de campus van AMS in Antwerpen, Boogkeers 5. Op donderdag van 14.00 tot 22.00 uur (inclusief diner) en op vrijdag van 09.00 tot 17.00 uur (inclusief lunch).

Locatie: AMS campus, Boogkeers 5, 2000 Antwerpen (België).
 

De masterclass bestaat uit 2 submodules en een groepsopdracht. Bij elke submodule worden theoretische modellen en concepten uitgelegd aan de hand van cases en oefeningen. Alle klassikale sessies zijn uiterst interactief met een focus op het uitwisselen van ervaringen en ideeën. Gedurende de masterclass pas je de aangereikte concepten toe op reële organisatievraagstukken via interactieve workshops, praktijkgerichte cases, een enterprise IT-governance business game en hands-on opdrachten. Zo vertaal je de theorie onmiddellijk naar de praktijk binnen je eigen organisatie.

Submodule 1: Leading Digital Transformation

• Business & IT Strategy & Alignment
  De academische grondslagen van waardecreatie door informatietechnologie worden geanalyseerd en aangevuld met hulpmiddelen, modellen en oefeningen om de waarde van digitale activa in je organisatie te bepalen en de afstemming tussen de huidige digitale en zakelijke strategie te meten.
   
• Governance & management van enterprise IT
  Voortbouwend op het bovenstaande, gaan we verder met een gearticuleerd begrip van de waarde van technologie binnen jouw organisatie. We analyseren de structuren, processen en relationele mechanismen (IT-governance) die de afstemming, d.w.z. waardecreatie, van jouw bedrijf en IT-strategie beïnvloeden. Het COBIT® 2019-kader wordt gebruikt om ons te helpen prioriteiten te stellen. Inspirerende oefeningen en case-studies door experts uit de industrie illustreren de belangrijkste lessen.
• Strategy roadmaps for managing digital transformation – IT governance business game
  Alle lessen worden samengebracht in een gebalanceerde scorekaart om een strategische routekaart te formuleren waarmee jouw organisatie zich kan ontwikkelen van de situatie 'as is' naar de gewenste 'to be' situatie. Een zeer interactief business game en de creatie van je eigen businesscase garanderen de duidelijke link van theorie naar praktijk. Je past de aangereikte modellen en frameworks toe op reële organisatie-uitdagingen en ontwikkelt strategische aanbevelingen die je meteen kunt vertalen naar je eigen professionele context.

Submodule 2: Mastering Digital Disruption - NEW!

• Onderzoek naar hedendaagse opkomende en potentieel ontwrichtende technologieën, zoals Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT), blockchain en 5G, d.w.z. onderzoeken hoe deze een positieve en negatieve invloed kunnen hebben op bedrijfsmodellen, waardecreatie en inkomstenstromen.
• Hands-on ondersteuning om deze technologieën succesvol te gaan gebruiken door de principes van Understand - Shape- Embed (U-S-E) te volgen.
  • Understand: hoe werken deze technologieën en hoe en waar kunnen ze worden toegepast;
  • Shape: lesgeven en coachen over hoe u je technologische ideeën kunt omzetten in echte businesscases en disruptie in je bedrijf kunt leiden door verhalen op te bouwen om belanghebbenden te overtuigen;
  • Embed: leer hoe je naar nieuwe technologieën kunt zoeken en hoe je jouw bedrijf kunt organiseren om snel nieuwe technologietrends te identificeren en erop te reageren

Na het volgen van deze masterclass:
 

• kun je een IT-strategie ontwikkelen die naadloos aansluit op de bedrijfsstrategie.
• ben je in staat een governancestructuur en framework op te zetten voor de IT-strategie binnen je organisatie.
• begrijp je hoe IT-gedreven initiatieven de prestaties van je organisatie beïnvloeden.
• kun je kansen en risico's op het vlak van IT en bedrijfswaarde identificeren en hierover helder communiceren.
• vertaal je een geïntegreerde business- en IT-strategie naar een operationeel model voor IT-architectuur, governance, risico- en securitymanagement.
• heb je een grondig inzicht in de impact van nieuwe en disruptieve technologieën op businessmodellen en inkomstenstromen.
  werk je effectief samen in multidisciplinaire teams, met respect voor diverse perspectieven, culturele verschillen en expertise.

Onze ervaren faculty zal je coachen en helpen tijdens dit programma. Ze hebben allemaal een academische carrière (master, PhD of DBA) en internationale ervaring op het gebied van carrière, onderzoek, projectmanagement, adviesraden en/of consulting. Velen van hen hebben publicaties over hun praktijkgericht onderzoek, businesscases en managementervaringen. Onze faculteit bestaat uit experts in executive onderwijs, op maat gemaakte programma's en bedrijfsadvies.