IT Management

Digitale wendbaarheid en flexibiliteit in de onderneming is een end-to-end en gedeelde verantwoordelijkheid van zowel business als IT. Zowel het management als de operationele processen moeten geworteld zijn in enterprise governance of IT, als een essentieel onderdeel van corporate governance. Deze major biedt je een brede visie om leiding te geven in een dynamische digitale omgeving. Het programma is conform het E-Competence Framework en ISACA. Je wordt voorbereid op het behalen van professionele ISACA-certificeringen zoals CISA, CISM, CGEIT en CRISC. Daarnaast behaal je het DEMO Professional 4.0 Certificaat.

Wetenschappelijk onderbouwd – De Universiteit Antwerpen en Antwerp Management School hebben samen meer dan 30 jaar toegepast onderzoek in IT Governance, Enterprise IT Architecture en Enterprise Ontology.

Praktijkgericht – Wij zijn een hands-on en no-nonsense onderwijsinstelling. Leren en toepassen gaan bij AMS hand in hand. Dankzij de interactieve leerervaring, verzorgd door uitstekende docenten en industrie-experts, zet je jouw kennis direct om in de praktijk. Bovendien leer je van gelijkgestemde professionals uit diverse sectoren, wat peer-based learning extra waardevol maakt.

Topreferenties – Antwerp Management School behoort jaar na jaar tot de hoogst gerankte managementscholen volgens The Financial Times en Eduniversal voor Information Systems Management-programma’s. Internationale accreditaties van AACSB en de Nederlands-Vlaamse NVAO waarborgen de hoogste kwaliteitsstandaard. Dit programma is bovendien conform het E-Competence Framework en ISACA.

1. Integreren en afstemmen van business- en IT-strategieën – Je kunt businessstrategieën en IT-strategieën integreren en afstemmen met meetbare doelstellingen. Je leert innoveren en de kansen die digitale technologieën bieden te benutten, terwijl je ook de bijbehorende bedrijfsrisico's kunt beheersen.
2. IT benutten voor innovatie in je organisatie – Je kunt IT en toekomstgerichte digitale technologieën inzetten om je organisatie te vernieuwen en een duurzaam concurrentievoordeel te behalen.
3. Vertalen van geïntegreerde business- en IT-strategieën naar operationele modellen – Je bent in staat de geïntegreerde business- en IT-strategie om te zetten naar een operationeel model, gericht op enterprise IT-architectuur, IT-governance & management, en risicobeheer & beveiliging. Het opzetten van een duurzame en wendbare onderneming vereist een verfijnd enterprise design en evolueerbare architectuur.

12 ECTS
Deze module bestaat uit twee sub-modules:

1. Leading Digital Transformation
   
2. Mastering Digital Disruption

Belangrijke onderwerpen van deze module:

• Het afstemmen van business- en IT-strategieën
• Het vertalen van de geïntegreerde business- en IT-strategie naar een operationeel model
• Strategische kaarten voor het beheren van digitale transformatie, inclusief concepten van duurzaamheid, ethiek en integriteit
• IT-governance business game
• Het beheersen van digitale disruptie

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

6 ECTS

Deze module richt zich op de rol van enterprise IT-architectuur en enterprise IT-engineering, met als uitdaging het verkrijgen van een krachtig, resultaatgericht ecosysteem. De module heeft een managementgerichte focus en biedt up-to-date kennis en state-of-the-art inzichten voor business- en IT-professionals om uit te blinken in het proactief (her)ontwerpen van de organisatie.

Belangrijke onderwerpen

• Enterprise- en IT-architectuurmodellen en -kaders
• Systemen ontwikkelingsmethodologieën

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

9 ECTS

Deze module biedt up-to-date kennis voor informatiebeveiligingsprofessionals om uit te blinken in de governance en het beheer van hun IT-beveiligingsverantwoordelijkheden. Je leert hoe je informatiebeveiligings- en risicomanagementstrategieën en -beleid ontwikkelt en implementeert, afgestemd op de specifieke behoeften van een organisatie. Deze module bouwt voort op de kennisbasis van CISM (Certified Information Security Manager - ISACA) en andere internationaal erkende standaarden (ISO 2700x, NIST...).

Belangrijke onderwerpen:

Informatiebeveiliging en afstemming tussen business en IT, kritische succesfactorenPrestatiemetingen voor informatiebeveiligingIncidentbeheer en respons, disaster recovery en continuïteitsbeheerCyberbeveiliging en infrastructuurIT-continuïteitsbeheerHoe je jezelf organiseert tijdens een inbreuk; crisisgame

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

9 ECTS

Deze module richt zich op geselecteerde onderwerpen in de context van enterprise governance en IT-management, waarbij het COBIT-raamwerk als kompas wordt gebruikt. Elke sessie biedt praktische inzichten over hoe je de governance- en managementdoelen van COBIT 2019 kunt implementeren, toepassen en evalueren in een reële omgeving.

Belangrijke onderwerpen:

Strategische planning, audits en IT-gerelateerde functiesHet beheren van verschillende stakeholderrelaties en ecosystemenHet monitoren van IT-gerelateerde prestaties en controleHet bieden van zekerheid ten aanzien van IT-gerelateerde doelstellingen en risico's

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

6 ECTS

In het snel evoluerende bedrijfslandschap is de integratie van Data Science en Kunstmatige Intelligentie (AI) een transformerende kracht geworden, die industrieën hervormt en besluitvorming revolutioneert. Terwijl een organisatie zich door de complexiteit van een op data gebaseerde wereld navigeert, is de synergie tussen data science en AI van cruciaal belang geworden.

Belangrijke onderwerpen:

• Grondslagen van AI in business, inclusief het gebruik van generatieve AI
• Geavanceerde AI-technieken en evaluaties
• Verantwoordelijke AI & ethiek
• Data governance
• AI-innovatie & opkomende technologieën

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

15 ECTS

Het doel van het Masterproject is om de kandidaat in staat te stellen om op een academisch onderbouwde manier een organisatorische uitdaging op het gebied van IT-management te formuleren, te analyseren en te rapporteren. Alle kandidaten worden begeleid door een promotor, je faculteitscoach.

Twee soorten Masterprojecten zijn mogelijk:

1. Een 'onderzoek' project: Dit omvat een onderzoeksd vraag, methodologische benadering, empirische bevindingen en conclusies.
2. Een 'consultancy' project: Dit omvat een probleemstelling (een zakelijk vraagstuk in een organisatie – dit kan de huidige werkgever van de student zijn), aanpak, toepassing van concepten/theorieën/modellen en conclusies.

3 ECTS

Iedereen die deelneemt aan onze Executive Master in Digitale Transformatie en Leiderschap kan verschillende keuzevakken kiezen om de leerervaring te personaliseren – alle keuzevakken behandelen specifieke trends of uitdagingen die vandaag de dag relevant zijn. Dit biedt je de kans om je netwerk uit te breiden en in contact te komen met experts en gespecialiseerde faculteitsleden. De onderwerpen variëren elk jaar, maar bijvoorbeeld onderwerpen zoals Change Management of Innoveren met Business Design Thinking zullen op het menu staan.