Masterclass Strategisch en financieel management

De masterclass Strategisch en financieel management maakt deel uit van de Executive Master in Public Governance & Leadership. De drie invalshoeken versterken elkaar en bieden samen een geïntegreerde kijk op publieke besluitvorming, van financiële keuzes en strategische koers tot implementatie en maatschappelijke resultaten.

Financieel management:

• Strategie, budgetten, begrotingen en meerjarenplannen
• Lezen van een jaarrekening (balans en resultatenrekening)
• Financiële analyse
• Toekomstige geldstromen en risico's identificeren
• Duurzaamheid en impact op de financiën meten

Strategisch management:

• De organisatie als geheel bekijken en keuzes in samenhang beoordelen
• Managementparadigma's gebruiken om naar strategie te kijken
• Via debat en dialoog de eigen strategie kritisch onderzoeken

Prestatiemanagement:

• Strategie en middelen vertalen naar concrete prestaties
• Prestatie-informatie gebruiken voor leren, verantwoording en bijsturing
• Kritisch kijken naar wat je meet en waarom
• Maatschappelijke waarde en impact zichtbaar maken

• Startdatum: 16 februari 2027
• De lessen vinden plaats op dinsdag van 13.30 tot 21.00 uur, buiten de schoolvakanties. 

De masterclass Strategisch en financieel management kan als afzonderlijke opleiding gevolgd worden, maar vormt ook één van de basismodules van de Executive Master in Public Governance & Leadership.

Deze executive master is de enige Nederlandstalige masteropleiding voor leidinggevenden in de publieke en socialprofitsector in Vlaanderen. Het programma combineert academische verdieping met directe toepasbaarheid en bereidt deelnemers voor om publieke organisaties strategisch te versterken in een context van toenemende complexiteit en verandering.

Je kan ervoor kiezen om deze masterclass afzonderlijk te volgen of ze later in te brengen binnen het volledige masterprogramma. Zo stel je een leertraject samen dat aansluit bij jouw professionele ambities.

Via deze link kan je voor meer informatie over dit masterprogramma de brochure downloaden.
 

Na deze masterclass kun je:

• Financiële informatie interpreteren om risico's, rendementen en investeringskeuzes te beoordelen
• Financiële haalbaarheid onderbouwen en communiceren met stakeholders
• Strategische keuzes kritisch bekijken en vertalen naar de eigen organisatie
• Strategie verbinden met uitvoering
• Prestaties opvolgen, evalueren en gebruiken om bij te sturen
• Financiële, strategische en maatschappelijke afwegingen verbinden tot duurzame publieke waarde