Praktische informatie
Startdatum: 24 november 2026
De lessen vinden plaats op dinsdag van 13u30 tot 21u, buiten de schoolvakanties.
Masterclass Wendbare publieke organisatie
Deze masterclass rust publieke leiders uit met de inzichten en methodieken om hun organisatie wendbaar, veerkrachtig en toekomstbestendig te maken.
Je leert robuuste structuren, effectieve processen en verandervermogen ontwikkelen om succesvol om te gaan met toenemende complexiteit, onzekerheid en maatschappelijke druk.
Door innovatie- en scenarioplanning te verbinden met organisatienetwerken, organisatiestructuren, change management en resilience management bouw je aan een geïntegreerde aanpak die het adaptief vermogen en de maatschappelijke impact van je organisatie versterkt.
Taal
Nederlands
Eerste startdatum
24.11.2026
Taal
Nederlands
Eerste startdatum
24.11.2026
Programma
De masterclass Wendbare Publieke Organisatie bestaat uit 6,5 lesdagen, verspreid over verschillende weken. Het programma bouwt stapsgewijs aan een geïntegreerde visie op wendbare en veerkrachtige publieke organisaties. Je start met innovatie- en scenarioplanning en verdiept je vervolgens in organisatienetwerken en -structuren, change management en resilience management. De opleiding kan gevolgd worden als een afzonderlijke masterclass of als basismodule van de Executive Master in Public Governance & Leadership.
Executive Master in Public Governance & Leadership
De masterclass Wendbare publieke organisatie kan als afzonderlijke opleiding gevolgd worden, maar vormt ook één van de basismodules van de Executive Master in Public Governance & Leadership.
Deze executive master is de enige Nederlandstalige masteropleiding voor leidinggevenden in de publieke en socialprofitsector in Vlaanderen. Het programma combineert academische verdieping met directe toepasbaarheid en bereidt deelnemers voor om publieke organisaties strategisch te versterken in een context van toenemende complexiteit en verandering.
Je kan ervoor kiezen om deze masterclass afzonderlijk te volgen of ze later in te brengen binnen het volledige masterprogramma. Zo stel je een leertraject samen dat aansluit bij jouw professionele ambities.
Via deze link kan je voor meer informatie over dit masterprogramma de brochure downloaden.
Leerdoelen
Na het volgen van dit programma:
- begrijp je hoe publieke organisaties hun wendbaarheid en veerkracht kunnen versterken in een context van complexe maatschappelijke uitdagingen;
- zet je innovatie- en scenarioplanning in om strategisch vooruit te denken en onzekerheid om te zetten in kansen;
- ontwerp en versterk je organisatienetwerken en robuuste organisatiestructuren die samenwerking, adaptief vermogen en publieke waarde ondersteunen;
- begeleid je organisatieverandering doelgericht en kies je de veranderstrategie die past bij optimalisaties, transformaties en transities;
- ontwikkel je de kennis en vaardigheden om weerstand tegen verandering om te zetten in betrokkenheid en duurzame implementatie;
- versterk je via resilience management het vermogen van je organisatie om schokken op te vangen, continuïteit te waarborgen en sterker uit verandering te komen.
Faculty
Je krijgt les van onder meer Remco Lenstra (innovatie en scenarioplanning), Wouter Van Bockhaven (innovatie en scenarioplanning), Bart Cambré (organisatienetwerken), Koen Verhoest (organisatiestructuren), Daan Sorgeloos (change management) en Hugo Marynissen (resilience management).
Hun combinatie van wetenschappelijk onderzoek en ruime praktijkervaring zorgt voor een leerervaring waarin actuele inzichten onmiddellijk vertaald worden naar de uitdagingen van jouw eigen organisatie.
