Masterclass Organisatienetwerken - Programma

Lesdata: 03/05, 10/05, 17/05, 07/06

Voor meer info & inschrijving, contacteer onze program manager Inge Salden.

Tijdens een opleiding van drie dagen wordt het netwerken benaderd vanuit het strategische, bestuurlijke en managerial perspectief. Je kunt het netwerk waarbij je betrokken bent, overweegt deel van uit te maken of op te zetten, als case inbrengen op de 4^de dag.

Opbouw

Dag 1: theorie

Deel 1: Sociaal kapitaal

Handelt over het vergroten van het sociaal kapitaal. Focus ligt hierbij niet op meer netwerken, maar wel op wanneer en hoe beter netwerken.

Deel 2: Innovatie netwerken, de netwerkorganisatie

Focus is de positie van jouw organisatie in samenwerkingsverbanden die een gemeenschappelijk doel beogen. We denken hier bijvoorbeeld aan het aangaan van een samenwerkingsverband met diverse organisaties om een innovatieve oplossing te ontwikkelen die geen van de organisaties afzonderlijk zou kunnen realiseren.

Dag 2: spel

Organizorg, een nieuwe leervorm in de vorm van een spelsimulatie, ontwikkeld door Steven Van Den Oord en Floris Bertels, samen met de deelnemers van het korte programma ‘management in de zorg’ zodat het spel beide groepen met elkaar in contact brengt en de verschillende gezichtsvelden helder worden. Zo ervaar je werkelijk wat het betekent om deel te zijn van een netwerk.

Dag 3: praktijkvoorbeelden

Deel 1: het uitrollen van een netwerkorganisatie in de praktijk: EBP Network praktijkcase

Deel 2: de rol van de netwerk coördinator, de stuurgroep en de werkgroep.

Dag 4: eigen case

De deelnemers krijgen de opdracht een visie en actieplan op te stellen voor de eigen organisatie. Op dag 4 wordt de groep uitgenodigd voor een intervisie hierrond.