Start 14 september 2020*
14/9, 21/9, 28/9 en 19/10/2020 van 13u30 tot 21u.
Presentatie eigen case en intervisie op maandag 19 oktober.
*Opgelet: om ieders gezondheid te beschermen tegen het COVID-19 coronavirus én tegelijkertijd de kwaliteit van deze lessen te bewaken, worden de data en uren aangepast volgens noodzaak. Aarzel niet om de programmamanager Inge te contacteren voor de meest recente updates.
Tijdens een opleiding van drie dagen wordt het netwerken benaderd vanuit het strategische, bestuurlijke en managerial perspectief. Je kunt het netwerk waarbij je betrokken bent, overweegt deel van uit te maken of op te zetten, als case inbrengen op de 4de dag.
Opbouw
Dag 1: theorie
Deel 1: Sociaal kapitaal
Handelt over het vergroten van het sociaal kapitaal. Focus ligt hierbij niet op meer netwerken, maar wel op wanneer en hoe beter netwerken.
Deel 2: Innovatie netwerken, de netwerkorganisatie
Focus is de positie van jouw organisatie in samenwerkingsverbanden die een gemeenschappelijk doel beogen. We denken hier bijvoorbeeld aan het aangaan van een samenwerkingsverband met diverse organisaties om een innovatieve oplossing te ontwikkelen die geen van de organisaties afzonderlijk zou kunnen realiseren.
Dag 2: spel
Organizorg, een nieuwe leervorm in de vorm van een spelsimulatie, ontwikkeld door Steven Van Den Oord en Floris Bertels, samen met de deelnemers van het korte programma ‘management in de zorg’ zodat het spel beide groepen met elkaar in contact brengt en de verschillende gezichtsvelden helder worden. Zo ervaar je werkelijk wat het betekent om deel te zijn van een netwerk.
Dag 3: praktijkvoorbeelden
Deel 1: het uitrollen van een netwerkorganisatie in de praktijk: EBP Network praktijkcase
Deel 2: de rol van de netwerk coördinator, de stuurgroep en de werkgroep.
Dag 4: eigen case
De deelnemers krijgen de opdracht een visie en actieplan op te stellen voor de eigen organisatie. Op dag 4 wordt de groep uitgenodigd voor een intervisie hierrond.
