Your current webbrowser is outdated. Update your browser.
Een kern van voltijdse academici, in dienst van AMS of gedeeld met de Universiteit Antwerpen, vormt de ruggengraat van de AMS faculty gemeenschap. Aanvullend daarop heeft een grote groep academici uit andere universiteiten, lokaal en internationaal, en lesgevers met praktijkervaring in de bedrijfswereld een deeltijdse opdracht aan de school. Door hun specifieke expertise en hun professionele ervaring geven zij volledige, praktijkgericht en wetenschappelijk actuele managementinzichten. Samen bezorgen zij al onze deelnemers een leerervaring van topkwaliteit.
Als excellente managementschool willen wij koploper blijven op het vlak van bedrijfsinnovatie en -transformatie. Dankzij ons uitgebreide onderzoeksteam houden we de vinger aan de pols omtrent bedrijfswetenschappen, management en organisatie. Dit doen we zowel door nieuwe kennis te creëren via onderzoek als door samen met partners effectieve veranderingen te realiseren. Onze ambitie is dan ook duidelijk: “Opening minds to impact the world”. We doen dit vanuit drie kernwaarden: een globale mindset, maatschappelijk bewustzijn en kritische reflectie.
Elke organisatie heeft haar eigen realiteit, met eigen doelen en uitdagingen. Daarom werken we niet met standaardopleidingen, maar met maatwerktrajecten die jouw strategie vooruit helpen. Of het nu gaat om het versterken van teams en leiders, het versnellen van verandering of het begeleiden van een grote transformatie, we zorgen dat leren zichtbaar wordt in de resultaten.
Wil je je team inspireren of uitdagen? Dat lukt niet met een standaardverhaal, maar wel met een sessie die aanzet tot reflectie en actie. Onze keynotes en workshops combineren academische diepgang met praktijkervaring en worden altijd afgestemd op jouw context. Ze variëren van korte, krachtige keynotes van 1,5 uur tot interactieve workshops van een halve of volledige dag of twee dagen. Ideaal om nieuwe energie te brengen tijdens leadership offsites, strategy kick-offs of teamdagen.
Jouw organisatie evolueert, en dus ook je leerbehoeften. De Impact Academie van Antwerp Management School is een traject van 36 maanden dat ontwikkeling koppelt aan bedrijfsresultaten. We co-creëren flexibele leerpaden per rol en niveau, afgestemd op je strategie, met toegang tot high-end masterclasses en een interne leercommunity. Via tussentijdse checkpoints en learning credits sturen we continu bij, zodat kennis wordt toegepast, managers en teams groeien en jouw strategische prioriteiten vooruitgaan.
Een strategische uitdaging scherp krijgen is één ding, er ook echt tijd en capaciteit voor vrijmaken iets anders. Hoe zorg je dat je snel vooruitgaat, zonder in te boeten op diepgang? Bij Antwerp Management School werken masterstudenten aan échte businesscases in jouw organisatie. Ze brengen frisse perspectieven mee, maar vooral ook stevige frameworks uit hun masterclasses rond onder meer strategie, HR, supply chain, marketing, innovatie en ondernemerschap. Afhankelijk van je uitdaging kies je voor een kort en intens sprintformat of een meer diepgaand consulting traject, telkens met begeleiding van faculty en coaches.
Jong talent aantrekken is één ding, de juiste profielen vinden iets anders. Hoe zorg je dat ambitieuze young professionals jouw organisatie opmerken én zich aangesproken voelen? Bij Antwerp Management School geloven we dat sterke matches ontstaan door echte interactie. Onze masterstudenten zijn internationaal, ambitieus en klaar om impact te maken. Via onze career services krijg jij directe toegang tot een diverse talent pool die vandaag al werkt aan leiderschap, innovatie, duurzaamheid en ondernemerschap.
Bij Antwerp Management School geloven we dat vooruitgang begint bij samenwerking. Daarom werken we samen met organisaties die kennis willen cocreëren, mensen willen versterken en mee vorm willen geven aan de toekomst van business en samenleving. Of je nu een strategische uitdaging wil aanpakken, een leertraject voor je sector wil opzetten of op zoek bent naar academische expertise en talent: onze twee partnershipmodellen geven je gericht toegang tot onderzoek, leren en een krachtig netwerk van experten en besluitvormers.
Bij Antwerp Management School bouwen we samen met universiteiten en business schools over de hele wereld aan internationale leerervaringen die écht impact maken. Of het nu gaat om korte immersies of volwaardige dual degrees: elk programma sluit naadloos aan op jouw studenten, jouw ambities en jouw academische standaarden.
Paper nr. 5. In deze whitepaper verkennen we bestaande definities en perspectieven om een dieper inzicht te krijgen in hoe organisaties handelen op het gebied van duurzame transformatie. Door twee scenario's voor duurzame transformatie te introduceren - zwakke en sterke duurzame transformatie - geïnformeerd door organisatietheorieën, proberen we onze belangrijkste onderzoeksvraag te beantwoorden: 'Wat is de potentiële bijdrage van verschillende organisatie- en strategietheorieën voor het concept van duurzame transformatie?' (De paper is in het Engels).
Thuiswerk lijkt een blijver te worden: steeds meer bedrijven kiezen ervoor om kantoren te sluiten en hun medewerkers vanop afstand te laten werken. Een hybride kantooromgeving – combinatie tussen werken vanop afstand enop kantoor – richt je het best in vanuit de noden van de gebruiker.
Beleggers zijn tegenwoordig verplicht om ESG-kwesties (milieu, maatschappij en goed bestuur) in overweging te nemen als onderdeel van hun fiduciaire plicht. Daarom wordt het steeds belangrijker om duurzame beleggingen te identificeren die ook financiële waarde hebben. Een sector waar dit vooral onderontwikkeld is, is de vastgoedsector. Dit heeft veel te maken met de vertroebelde conceptualisering van ESG. In dit artikel identificeren we de belangrijkste lacunes in de literatuur en de praktijk, en bieden we een kader om beter te begrijpen hoe ESG-factoren maatschappelijke en financiële waarde kunnen toevoegen in de vastgoedsector.
De paper is Engelstalig.
