Onze opleiding bij AMS gaf ons het zelfvertrouwen om zelf een bedrijf te starten.
Sylvie Wauters en Marie D’Haese bouwden na hun Master Global Supply Chain Management at Antwerp Management School en enkele jaren werkervaring verder op hun expertise door samen het bedrijf Upchained op te richten. Met hun gedeelde visie op supply chains zetten ze vandaag stappen om vanuit ondernemerschap impact te maken.
Share item
Meet Sylvie en Marie, onze alumni en founders van Upchained
Een opleiding bij AMS is de ideale springplank voor professionals die met leiderschap het verschil willen maken. Sylvie Wauters en Marie D’Haese gingen daarin nog een stap verder. Na hun Master Global Supply Chain Management bij AMS met enkele jaren ervaring op de teller, startten ze hun eigen bedrijf Upchained. Zo kunnen ze maximaal impact creëren met hun expertise, visie en ambitie.
Voor ze een Masteropleiding bij AMS begonnen, hadden Sylvie en Marie beiden al economische masterdiploma’s op zak. Een solide basis voor hun Master Global Supply Chain Management, waar hun interesse naar uitging. Na hun studie bij AMS gingen ze allebei hun eigen weg, maar ze bleven contact houden. Sylvie werd Supply Chain Consultant bij Deloitte en Marie ging werken bij Solvint, een supply chain bedrijf van een AMS-docent.
“Mijn job bij Solvint was heel operationeel en een goede leerschool. Maar na twee jaar wilde ik breder werken. Dat kon bij Capgemini Invent. Daar leerde ik meer strategisch nadenken en meedenken met klanten over de supply chain van de toekomst. Hoe moet die eruit zien? Waarin moet je investeren? Welke technologie is belangrijk?”
—
Marie
Dat sloot goed aan bij haar opleiding bij AMS, waar je gestimuleerd wordt om breed te denken en leiding te geven. Na enkele jaren in de praktijk voelde een eigen bedrijf voor Sylvie en Marie een natuurlijke stap. Samen richtten ze Upchained op binnen de Cronos-groep, een consortium van bedrijven die zowel technologie als business expertise hebben.
“Cronos is een groot ecosysteem van start-ups en scale-ups die allen sterk op innovatie gericht zijn. Zij geloofden meteen in ons plan om strategie met concrete implementatie te combineren voor slimme supply chain-oplossingen.”
—
Sylvie
Vandaag helpt Upchained heel wat bedrijven uit diverse sectoren met het optimaliseren en implementeren van hun supply chain. En dit end-to-end – doorheen het hele proces dus, van procurement tot digitale transformatie.
Tijd voor de praktijk
Een eigen bedrijf opstarten doe je niet zomaar, zeker niet in supply chain management. Zowel Sylvie als Marie zagen hun Master bij AMS als een must om goed uitgerust te kunnen starten.
“Mijn Master Business Administration was theoretisch en ging heel breed, maar niet zo diep. Supply chains spraken me aan, maar ik besefte dat ik me nog extra zou moeten verdiepen in de materie.”
—
Sylvie
Ook Marie ontwikkelde tijdens haar studies een bijzondere interesse voor deze discipline. “Tijdens mijn Master Toegepaste Economische Wetenschappen hadden we het vak ‘logistiek’, met een prof die het heel boeiend bracht. Dat maakte mijn studie meteen concreet en het onderwerp fascineerde me. Toen heb ik beseft dat ik daarin verder wilde gaan. Ook wilde ik leren hoe je business ideeën concreet kan realiseren en anderen richting geeft. Kortom, hoe je je leadership footprint vergroot, zoals ze bij AMS zeggen.”
Dus startten Sylvie en Marie in 2018 met hun Master bij AMS en kozen ze daarmee bewust voor de vernieuwende aanpak van de business school. Terwijl de meeste Masteropleidingen in België sterk de nadruk leggen op theorie, focust AMS veel meer op de reële businesscontext in de relatie tot het academische.
“Dat vond ik zo leuk bij AMS. We startten vaak vanuit concrete cases, aan de hand waarvan de theorie werd toegelicht. Dat geeft je meteen inzichten en doet je verder denken.”
—
Marie
Ook sluit de sociale en praktijkgerichte dimensie van AMS sterk aan bij uitdagingen waar je later in je carrière voor komt te staan. Zo werkten Sylvie, Marie en andere studenten aan complexe business cases. Niet alleen vergden de case zelf veel denkwerk en inventiviteit, je leert ook samenwerken met mensen van andere culturen en achtergronden.
Marie: “Dat is niet altijd evident. De manier waarop sommigen omgaan met vrouwen in leiderschapsfuncties bijvoorbeeld, kan nogal verschillen. Maar uiteindelijk bereik je wel samen als één hechte groep je doel, en het bereidt je goed voor op de latere realiteit van het bedrijfsleven.”
De lessen zelf waren ook sterk praktijkgericht. Studenten leerden bijvoorbeeld hoe je een negotiatie aanpakt van begin tot einde, met slimme tips van docenten die Sylvie en Marie tot op vandaag meenemen in procurementprocedures.
Ook presentatievaardigheden werden goed getraind. Dat komt op universiteiten nauwelijks aan bod, terwijl je tijdens de opleiding bij AMS regelmatig presenteert aan je medestudenten of bredere groepen.
Elke dag silo's slopen
Toen Sylvie en Marie met Upchained startten, werden ze snel opgemerkt in de sector. Hun aanpak en ‘connected’ manier van werken vindt veel weerklank. In veel bedrijven heerst nog een ‘silo-aanpak’, met verschillende departementen die naast elkaar werken. Upchained duikt in de beschikbare data en visualiseert niet alleen, maar kan sneller of beter optimaliseren door verbanden te leggen en end-to-end-oplossingen voor te stellen. Maar met technologie en strategie alleen kom je er niet.
“Ook het menselijke aspect mag je niet vergeten. Je kan een heel duur en gesofisticeerd systeem introduceren in een bedrijf. Maar als de medewerker die er elke dag mee aan de slag gaat er niet mee overweg kan, dan loop je vast.”
—
Sylvie
Mede door de vele (internationale) contacten die ze legden bij bedrijven tijdens hun opleiding bij AMS, wisten Marie en Sylvie al dat elk project voor een stuk ook om ‘people business’ draait. Ze leerden ook:
over grenzen kijken,
aannames kritisch bekijken
én jezelf in vraag stellen.
Stuk voor stuk kwaliteiten die hen nog elke dag helpen in het uitbouwen van hun bedrijf.
Voor ambitieuze leiders en moedige pioniers
De keuze voor Antwerp Management School was voor Sylvie en Marie een logische stap. Ze voelden beiden de nood aan een opleiding die hen niet alleen de expertise op het vlak van supply chain management zou bijbrengen, maar ook kon voorbereiden op het bedrijfsleven.
“Bij AMS kom je te weten wat de uitdagingen van bedrijven zijn omdat dit heel vaak aan bod komt in de lessen. Je start en eindigt met een specifiek vraagstuk dat uit de bedrijfsrealiteit lijkt geplukt. Dat opent vele deuren, omdat AMS goed bekend is bij vele bedrijven en ze weten dat de aanpak van de business school werkt.”
—
Sylvie
Een opleiding aan AMS is de ideale springplank naar een carrière waar je een sterke impact kan maken, in je bedrijf, in de sector en in de wereld. Met Upchained toonden Sylvie en Marie al dat ze met een nieuw initiatief hun plaats op de markt konden veroveren. Ze bewezen ook dat je je plaats kan afdwingen als vrouw in een sector die overwegend mannelijk is.
“Je ziet niet veel vrouwen op de bestuurdersstoel in supply chain management. Soms zitten wij met twaalf mannen aan tafel, dat is nu eenmaal de realiteit. Het is ongewoon, ja. Maar we hebben niet het gevoel dat er discriminatie leeft in deze sector. Als je waarde creëert voor je klanten, dan luisteren ze. Ik denk dat het eerder de perceptie is dat supply chain en logistiek typische ‘mannenberoepen’ zijn. Wij bewijzen dan toch het tegendeel – leiderschap is leiderschap. Op dat vlak voelen we ons toch wel een beetje pioniers.”
—
Marie
Sylvie en Marie zijn beiden net 30 geworden. Jonge ondernemers dus, maar ze weten wel wat ze willen, iets wat bij AMS actief wordt gestimuleerd. Studenten stellen er hun eigen persoonlijke development plan op, waarbij ze zichzelf in de driver’s seat van hun carrière plaatsen.
“Soms word je uit je comfortzone getrokken, je leert je sterktes en zwaktes kennen via concrete uitdagingen en psychologische profielen zoals DISC. Zo word je heel doelgericht.”
—
Sylvie
AMS geeft je alle tools in handen om de beste leider te worden die je kan zijn, om de impact te creëren die je wil.
