CSRD in de praktijk: hoe bereiden Belgische organisaties zich voor?
Dit onderzoek brengt in kaart hoe 97 Belgische organisaties zich voorbereiden op de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), met aandacht voor middelen, kosten en strategische impact.
De invoering van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) legt nieuwe en gedetailleerde rapportageverplichtingen op aan bedrijven in de EU. Belgische organisaties staan hierdoor voor aanzienlijke uitdagingen op het vlak van dataverzameling, rapportageprocessen en naleving.
Uit eerste signalen blijkt dat veel bedrijven CSRD vooral benaderen als een verplichte nalevingsopdracht, eerder dan als een strategische kans.
Kleine ondernemingen hebben te maken met beperkte ESG-expertise en minder betrokkenheid van het leiderschap, terwijl grotere ondernemingen wel verder staan maar vaak nog niet volledig klaar zijn voor implementatie.
Dit creëert een risico op vertragingen in naleving en op een gemiste kans om duurzaamheid strategisch te verankeren.
Hoe organisaties zich voorbereiden op CSRD
Dit onderzoek analyseert hoe bedrijven zich concreet voorbereiden op CSRD en welke middelen, processen en strategieën zij inzetten.
Door een representatieve steekproef van 97 organisaties te onderzoeken, wordt duidelijk waar de knelpunten en succesfactoren liggen.
Het project levert onderbouwde inzichten op over:
de mate van voorbereiding
het gebruik van externe consultants
budgetverhogingen
personeelsuitbreiding
de verwachte jaarlijkse nalevingskosten
Daarnaast worden beleidsaanbevelingen geformuleerd om de transitie te ondersteunen, onder meer via: richtlijnen, geharmoniseerde kaders en financiële ondersteuning.
"Het is belangrijk om je risico’s in kaart te brengen binnen de twaalf rapportagedomeinen van de CSRD en hierover te rapporteren: van klimaatverandering tot biodiversiteit en ecosystemen. Daarbij kijk je niet alleen naar de impact van je organisatie op de wereld, maar ook naar hoe ontwikkelingen in de wereld jouw organisatie beïnvloeden"
—
Jan Beyne, Professor Sustainability Management
Verloop van het project
Dataverzameling We verzamelden en bundelden de antwoorden van 97 Belgische organisaties over hun CSRD-voorbereiding.
Analyse We maakten een vergelijking tussen kleinere en grotere ondernemingen, met focus op:
inzet van externe expertise
budgetallocatie
personeelsaanpassingen en interne organisatie
Interpretatie We brachten structurele knelpunten in kaart, zoals:
beperkte interne ESG-capaciteit
een nadruk op naleving in plaats van strategische waardecreatie
Rapportage & Disseminatie We publiceren de resultaten, aangevuld met praktische aanbevelingen voor:
bedrijven (concrete stappen richting CSRD)
beleidsmakers (ondersteuning en randvoorwaarden)
Voordelen en kansen voor organisaties
Dit onderzoek biedt organisaties concrete inzichten en ondersteuning bij hun voorbereiding op CSRD:
Deelnemende organisaties krijgen:
Inzicht in hoe sectorgenoten zich voorbereiden op CSRD.
Benchmarking van eigen inspanningen en middelen tegenover marktgemiddelden.
Concrete aanbevelingen voor het versterken van interne ESG-capaciteit.
Beleidsinput voor effectievere ondersteuning vanuit overheid en sectororganisaties.
Het project levert een helder en onderbouwd beeld op van de CSRD-voorbereiding in België, met aandacht voor verschillen naar bedrijfsomvang en sector.
De resultaten vormen een basis voor strategische keuzes, capaciteitsopbouw en beleidsontwikkeling.
Daarnaast wordt het onderzoek gebruikt om bedrijven te inspireren om CSRD niet enkel als nalevingsverplichting te zien, maar als hefboom voor verbeterde ESG-data, interne coördinatie en langetermijnwaardecreatie.
Publicaties
Blog: Voorbereiden op CSRD: 3 tips voor een geloofwaardig en conform duurzaamheidsrapport (ENG)
Het belang van duurzaamheidsrapportering groeit snel onder invloed van de Europese CSRD-regelgeving. Bedrijven worden steeds meer verwacht om hun sociale en ecologische impact niet alleen in kaart te brengen, maar er ook transparant en geloofwaardig over te rapporteren. Wat betekent dat concreet voor jouw organisatie? En hoe zorg je voor een rapport dat zowel compliant als sterk onderbouwd is?
