Masterclass Change Management

Vooraleer je begint met veranderen, moet je weten wat de verandering precies inhoudt. Hoe ziet je organisatie er vandaag uit en wat moet er veranderen? Wie worden door de verandering geraakt? Welke politieke dynamieken zullen een rol spelen? En hoe zorg je ervoor dat je veranderambities realistisch blijven, rekening houdend met de uitdagingen en valkuilen die onderweg kunnen opduiken? In deze module ontwikkel je een doordachte veranderstrategie en leer je hoe je verandering succesvol voorbereidt en begeleidt.

• Wat gaan we veranderen?
• Welke stakeholders moeten we meekrijgen?
• Geleidelijk of radicaal?
• Planmatig of wendbaar?
• Welke valkuilen moeten we vermijden?
• Wat doet de verandermanager?

Na het volgen van deze module:

• weet je hoe je een veranderstrategie uitstippelt;
• begrijp je hoe politieke processen verandering kunnen beïnvloeden;
• kan je stakeholders en hun invloed op het veranderproces analyseren;
• herken je de belangrijkste veranderuitdagingen en valkuilen;
• weet je hoe je realistische verwachtingen creëert bij sponsors, leidinggevenden en andere stakeholders.

Een sterke veranderstrategie is slechts het begin. In deze module leer je hoe je mensen in beweging brengt, weerstand overwint en verandering duurzaam verankert. Daarbij staan leiderschap, beïnvloeding en het versterken van het verandervermogen van de organisatie centraal.

• Hoe krijg je mensen mee?
• Hoe zet je storytelling effectief in?
• Wanneer neem je de leiding en wanneer geef je ruimte?
• Wanneer moet je ingrijpen?
• Hoe ga je om met weerstand en obstakels?
• Hoe veranker je verandering duurzaam?
• Hoe versterk je het verandervermogen van je organisatie?

Na het volgen van deze module:

• kan je een pakkend veranderverhaal overdragen;
• weet je hoe je medewerkers en andere stakeholders in beweging brengt;
• heb je een breed pallet aan veranderinterventies ter beschikking;
• weet je hoe je veranderingen binnen de organisatie moet verankeren;
• begrijp je hoe je een veranderproject moet managen en hoe je mensen door het proces heen moet leiden.

Na het volgen van deze opleiding:

• beschik je over de conceptuele kennis van een change manager;
• kan je diagnosticeren wat er speelt in de organisatie en wat moet veranderen;
• ben je in staat om een veranderaanpak uit te stippelen;
• weet je welke veranderinterventies effectief zijn onder welke omstandigheden;
• ben je in staat om de verschillende stakeholders in beweging te brengen;
• begrijp je hoe een verandermomentum kan worden gecreëerd/vastgehouden;
• weet je hoe jij zelf een leidende rol kan spelen in veranderingstrajecten.