Icon info
NL
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl
Home
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma
Programma's
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma/changemanagement
Masterclass Verandermanagement
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma/changemanagement/programma-docenten
Programma & docenten

Masterclass Verandermanagement

Ontdek hoe je strategische organisatieprojecten & -transformaties succesvol kan leiden.

Taal

Nederlands

Eerste startdatum

13.03.2023

Tweede startdatum

23.10.2023

Duur

1 - 10 dagen
Prijs
€7.950

Locatie

Antwerpen, België

Taal

Nederlands

Eerste startdatum

13.03.2023

Tweede startdatum

23.10.2023

Duur

1 - 10 dagen
Prijs
€7.950

Locatie

Antwerpen, België
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl
Home
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma
Programma's
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma/changemanagement
Masterclass Verandermanagement
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/programma/changemanagement/programma-docenten
Programma & docenten

Programma & docenten

Je kan inschrijven voor het volledige programma of per module. Iedere module duurt drie dagen en zoomt in op 1 overkoepelend thema:

  • Module 1: Het veranderproject definiëren. Wat is de scope van het project, en hoe zit onze organisatie (momenteel) in elkaar?
  • Module 2: De veranderstrategie bepalen. Hoe stippel je het pad naar verandering uit, en waar wil je juist naartoe?
  • Module 3: Het veranderproces leiden. Hoe begeleid je verandering, welke acties neem je, en hoe engageer je mensen?

Als je voor het volledige programma kiest, leer je all facetten van verandermanagement kennen, van opstart van tot implementatie. Maar als je enkel dieper op één van de thema’s wil ingaan, is dat dus ook perfect mogelijk.

Module 1: Het veranderproject definiëren

Vooraleer je begint met veranderen, moet je weten hoe jouw organisatie in elkaar zit.
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van jouw organisatie? Welke ontwerpkeuzes zijn er in het verleden gemaakt en waarom? Wat zal makkelijk veranderbaar zijn en wat niet?

Tijdens deze module focus je op:
  • analyse van de situatie 'as-is' versus '(desired) to-be';
  • organisatiestructuur en businessmodel;
  • organisatiecultuur;
  • organisatiedynamiek: medewerkers motiveren, betrekken en doen samenwerken.
Na het volgen van deze module:
  • kan je in kaart brengen hoe complexe organisaties functioneren;
  • heb je inzicht in de formele en informele aspecten van organisaties;
  • weet je hoe je een veranderopdracht formuleert.

Module 2: De veranderstrategie bepalen

Hoe start je het veranderproces op? Welke uitdagingen verwacht je tegen te komen? Zijn alle stakeholders aan boord? Is het voor iedereen duidelijk wat er moet gebeuren en kunnen ze dat ook?

Tijdens deze module focus je op:
  • strategisch plan uittekenen;
  • stakeholders mobiliseren (belangen definiëren);
  • politieke vaardigheden en beïnvloedingstechnieken verwerven;
  • strategie implementeren en bijsturen.
Na het volgen van deze module:
  • weet je hoe je een veranderstrategie uitstippelt;
  • heb je een beter zicht op de politieke aspecten van veranderprocessen;
  • kan je de motivatie en macht van stakeholders diagnosticeren;
  • herken je de belangrijkste veranderuitdagingen waarop je voorbereid moet zijn.

Module 3: Het veranderproces leiden

Wat zijn de concrete veranderinterventies die je nodig hebt om vooruitgang te boeken? Wie moet welke rol opnemen in het veranderproces? Wat is jouw rol als verandermanager en hoe kan je alle betrokkenen doorheen het hele traject begeleiden?

Tijdens deze module focus je op:
  • het belang van leiderschap en de vertaalslag naar je medewerkers;
  • projectmanagement;
  • vertrouwen en weerstand;
  • verandermindset verankeren in de cultuur om future proof te blijven.
Na het volgen van deze module:
  • kan je een veranderaanpak uitstippelen;
  • weet je hoe je medewerkers en stakeholders in beweging brengt;
  • heb je een breed pallet aan veranderinterventies ter beschikking;
  • begrijp je hoe je een veranderproces moet managen (proces) én leiden (mensen).

Download de brochure voor meer informatie over het programma.

Leerdoelen

Na het volgen van deze opleiding:

  • beschik je over de conceptuele kennis van een change manager;
  • kan je diagnosticeren wat er speelt in de organisatie en wat moet veranderen;
  • ben je in staat om een veranderaanpak uit te stippelen;
  • weet je welke veranderinterventies effectief zijn onder welke omstandigheden;
  • ben je in staat om de verschillende stakeholders in beweging te brengen;
  • begrijp je hoe een verandermomentum kan worden gecreëerd/vastgehouden;
  • weet je hoe jij zelf een leidende rol kan spelen in veranderingstrajecten.

Start de registratieprocedure

Om de kwaliteit van deze masterclass te kunnen garanderen, laten wij slechts een beperkt aantal deelnemers toe. We raden je dan ook aan om zo snel mogelijk in te schrijven.

Eline maes

Een vraag over dit programma?

Eline Maes

Function: Learning & Development Advisor

Tel: +32 474 44 03 28

Function Learning & Development Advisor
Eline maes
Sluiten

Een vraag over dit programma?