Masterclass Agile Enterprise Architecture & Engineering

Editie 2025

Deel 3

• 11-12 september 2025
• 02-03 oltober 2025
• 06-07 november 2025
• 20-21 november 2025
• 11-12 december 2025

Donderdag 14u - 22u incl diner
Vrijdag 9u - 17u incl lunch

De masterclass bestaat uit meerdere onderdelen. Je kunt je inschrijven voor de hele masterclass of voor een van de aparte onderdelen. Bij elk onderwerp worden modellen en concepten uitgelegd en geïllustreerd aan de hand van cases en oefeningen. Alle klassikale sessies zijn uiterst interactief met een focus op het uitwisselen van ervaringen en ideeën.

Deel 1 en 2: Diagnosing the Enterprise Architecture

Deze module bespreekt de bredere organisatorische context van de digitale onderneming. Het beschrijft de onderneming als een systeem dat kan worden (her)ontworpen, rekening houdend met IT-systemen, bedrijfsprocessen en organisatiedoelstellingen. De inhoud van de module biedt een pragmatische aanpak om de functionele strategie van de organisatie in overeenstemming te brengen met het constructieve ontwerp van de organisatie. Het bevat volgende onderwerpen:

• Het definiëren van enterprise-architectuur binnen het enterprise-ontwerp;
• Complexiteit van de organisatie beheersen;
• Het ontwerpen van de organisatie, het definiëren van ontwerpprincipes en het realiseren van strategische doelstellingen;
• De kansen en beperkingen van het modelleren van de organisaties, d.w.z. wat is een bedrijfsmodel?;
• Applicatie workshops met DEMO als voorbeeld van architectuur & engineering methodologieën.

Deel 3: Engineering Agility & Evolvability

Deze module biedt u theoretische inzichten en een praktische toolbox om de complexiteit en tijdrovende implicaties van verandering aan te kunnen. Het behandelt onderwerpen als veranderingen in de organisatie, de enterprise-architectuur, alle bedrijfsprocessen, documentatie en IT-systemen. Deelnemers krijgen inzicht in, en ontwikkelen oplossingen voor, de dynamiek en traceerbaarheid van wijzigingen. Op basis van de Normalized Systems Theory omvat het curriculum het identificeren en oplossen van de effecten van verandering binnen de structuren, processen en systemen van de organisatie. Het bevat volgende onderwerpen:

• Het verschil leren tussen beschrijvende en prescriptieve architectuur;
• Stabiliteit realiseren, door combinatie van evolueerbaarheid en continuïteit;
• Het verschil tussen statische en dynamische modulariteit begrijpen;
• Het oefenen van de integratie van technische principes in het ontwerp van de onderneming.

We raden aan om Deel 3 te volgen na het succesvol voltooien van deel 1 en 2. Neem contact op met de programmamanager voor meer informatie

Na het volgen van dit programma zal je:

• de complexiteit in de organisatie en haar modellen herkennen en reduceren;
• een duidelijk inzicht verkrijgen in de al dan niet essentiële componenten van interacties in en tussen organisaties en op niveau van de bedrijfsprocessen;
• patronen herkennen in een bedrijfsproces;
• een overzicht van de belangrijkste concepten van huidige systeemontwikkeling en architectuursmethodologie;
• begrip van de DEMO theorie (certificaat ‘DEMO 4.0 Professional’)

Onze ervaren faculty zal je coachen en helpen tijdens dit programma. Ze hebben allemaal een academische carrière (master, PhD of DBA) en internationale ervaring op het gebied van carrière, onderzoek, projectmanagement, adviesraden en/of consulting. Velen van hen hebben publicaties over hun praktijkgericht onderzoek, businesscases en managementervaringen. Onze faculteit bestaat uit experts in executive onderwijs, op maat gemaakte programma's en bedrijfsadvies.