Icon info
NL
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/
Home
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/inzichten
Inzichten
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/blog/ai-native-teams-bij-argenta
Van ambitie naar actie: de weg naar ai-native…
Terug naar overzicht
Consulting Projects
Impact stories

Van ambitie naar actie: de weg naar ai-native teams bij argenta

Hoe maak je van AI een deel van je cultuur in plaats van gewoon een extra tool? Bij Argenta gingen masterstudenten van Antwerp Management School deze uitdaging aan. Ze combineerden diepte-interviews met stakeholders, een survey bij meer dan 100 medewerkers, informele “straatinterviews” in het bedrijfsrestaurant en voortdurend desk research. Op die manier ontwikkelden ze een kader voor AI-native teams die trouw blijven aan de bedrijfswaarden én mensen versterken om het volledige potentieel van AI te benutten.
Share item
Consulting Projects

De uitdaging: ai afstemmen op mensen en cultuur

Artificial Intelligence (AI) verandert razendsnel de manier waarop organisaties werken en concurreren. Argenta, een Belgische bank-verzekeringsgroep met zo’n 1250 medewerkers in België, Nederland en Luxemburg, beseft dat de tijd dringt om deze technologie te omarmen. Het bedrijf zette de voorbije periode al enkele stappen richting een AI-native organisatie: de oprichting van een Data Science Team, de lancering van een Center of Excellence en de implementatie van Microsoft Copilot, om er enkele te noemen.

Die initiatieven brachten een belangrijke waarheid aan het licht: succes met AI draait niet enkel om de technologie zelf. Het gaat erom AI op zo’n manier te integreren dat het trouw blijft aan de bedrijfswaarden en cultuur, én mensen versterkt. Om die uitdaging aan te pakken, nodigde Argenta masterstudenten Strategic Human Resource Management van Antwerp Management School uit om een praktijkgericht kader te ontwikkelen voor het bouwen en managen van AI-native teams.

De aanpak: onderzoek met mensen centraal

De AMS-masterstudenten gingen de uitdaging aan met een multi-methodische aanpak die academische diepgang combineerde met praktijkinzichten. Empathie vormde de kern: begrijpen hoe mensen denken, werken en wat ze nodig hebben. Ze verzamelden input via:

  • Diepte-interviews om verwachtingen en onderliggende noden van stakeholders bloot te leggen

  • Een survey bij meer dan 100 medewerkers om de huidige AI-rijpheid van de organisatie te meten

  • Informele “straatinterviews” in het bedrijfsrestaurant, die spontane feedback aanvulden met formele data

  • Desk research, inclusief sectorrapporten en benchmarking, voortdurend getoetst via feedbackloops met stakeholders en medewerkers

De resultaten: praktische tools voor ai-native teams

Deze aanpak gaf een volledig beeld: medewerkers toonden enthousiasme en bereidheid om AI te omarmen, vooral in creatieve en informatiegerichte taken. Tegelijk werd duidelijk dat er nood is aan meer richting en praktische, mensgerichte ondersteuning om het volledige potentieel van AI te benutten.

Op basis van die inzichten ontwikkelde het studententeam:

  • Een helder, wetenschappelijk onderbouwd raamwerk dat AI-adoptie stuurt in lijn met waarden en cultuur

  • Een gedetailleerde implementatieroadmap, met aandacht voor AI-geletterdheid, job-augmentatie, communicatie en change management

  • Een set praktische aanbevelingen om onderzoek vlot te vertalen naar actie

Dankzij de samenwerking met de AMS-masterstudenten kreeg Argenta niet alleen frisse perspectieven en grondige analyses, maar ook tastbare handvatten. Samen bouwden ze meer dan een kader: ze legden de basis voor een future-ready mindset waarmee Argenta AI kan inzetten als katalysator voor mensgerichte innovatie.

Deel artikel

Gerelateerde content

Home

Blijf op de hoogte van onze AMS inzichten