Masterclass Organizing for Innovation
Startdatum
- 02.03.2026
Trainingsdagen
- 2 dagen
Locatie
- Antwerpen
Taal
- Engels
Prijs
- 1 Module: €1.750
- 2 Modules: €3.150
- 3 Modules: €4.450
- 4 Modules: €5.600
- Full Master Class: €6.550
Internationale topdocenten. Direct toepasbare tools.
Leer van een wereldklasse-faculteit die onderzoek en praktijk naadloos verbindt. Je krijgt geen losse theorie, maar bewezen frameworks, actuele cases en toepasbare tools van professoren én ervaren practitioners. Resultaat: je vertrekt met concrete handvatten die je de volgende dag kan inzetten - van cultuur-interventies, proces-optimalisaties tot het formuleren van je persoonlijke leiderschapsclaim.
Jij kiest de modules. Op basis van jouw doelen.
Kies wat je nú nodig hebt, zonder langdurige verplichting. Onze vijf tweedaagse deep dives laten je instappen waar de urgentie ligt, met praktische checklists, canvases en templates om morgen aan de slag te gaan. Wie het volledige traject volgt, bouwt een compleet en samenhangend beeld op. Van cultuur en leiderschap tot structuur en ecosystemen. Maar modulair instappen kan altijd: jij bepaalt de volgorde en het tempo.
Jouw case. Jouw team. Zichtbare impact.
Betrek de juiste collega’s op het juiste moment en werk aan je eigen case. Innovatie landt breder wanneer je met je kernteam instapt per relevante module (bv. HR & leaders bij Leading, operations bij Structuring). Je past de frameworks toe op jullie realiteit met bestaande mensen en structuren zodat re-invention duurzaam verankert.
Navigeren in een tijd van onzekerheid
Innovatie is niet langer een keuze.
Innovatie is niet alleen “iets nieuws” lanceren. Het is ook jezelf heruitvinden met wat je vandaag al hebt: je mensen, je processen, je klantenkennis. Re-invention is the new innovation! je (her)organiseert hoe je waarde creëert en verbindt bestaande capaciteiten om sneller impact te maken.
Markten verschuiven razendsnel! Technologie, waaronder artificiële intelligentie, veranderend consumentengedrag en maatschappelijke verwachtingen, dagen telkens opnieuw uit. Wat vandaag werkt, is morgen verouderd. Voor je het weet, creëren nieuwe spelers waarde op plekken waar gevestigde bedrijven achterblijven.
Toch worstelen veel organisaties met dezelfde vraag:
Hoe organiseer je jezelf zó dat innovatie niet toevallig gebeurt, maar structureel, herhaalbaar en meetbaar wordt?
De cijfers zijn confronterend… 94% van leidinggevenden zegt ontevreden te zijn over de innovatieprestaties van hun organisatie. Niet door gebrek aan ideeën, maar door een gebrek aan structuur, leiderschap en focus.
Daar ligt de echte uitdaging: niet of je innoveert, maar hoe je innovatie organiseert.
Van idee naar impact: de routekaart
De modulaire opleiding Organizing for Innovation is ontwikkeld voor leiders die hun organisatie wendbaar willen maken in een wereld van constante verandering. Geen theorie om de theorie, maar concrete kaders, methoden en tools om innovatie écht te laten landen in de praktijk.
In vijf modules ontdek je stap voor stap hoe je:
- een cultuur bouwt waarin vernieuwing kan groeien,
- richting geeft aan innovatie zonder de creativiteit te verstikken,
- teams leidt die durven én kunnen experimenteren,
- structuren ontwerpt die vernieuwing ondersteunen,
- en ecosystemen activeert die jouw ambities versnellen.
Het traject neemt je mee van individu tot organisatie, en van organisatie tot ecosysteem.
1 masterclass, 5 modules
Je kan deze modulaire opleiding volledig volgen (dus alle vijf modules), of je kan je inschrijven voor één of meerdere modules. Zo beantwoordt deze masterclass aan jouw specifieke noden.
Module Cultivating for Innovation
Module Strategizing for Innovation
Module Leading for Innovation
Module Structuring for Innovation
Module Ecosystems for Innovation
De impact van deze opleiding
Prof. Robin De Cock, PhD - Professor innovatie en entrepreneurship
"Uit mijn ervaring blijkt dat innovatie vaak tekortschiet omdat te weinig mensen binnen de organisatie er echt op gefocust zijn. Daarom zijn we vanuit het het concept gestart om de Masterclass Organizing for Innovation modulair op te bouwen—zodat de juiste mensen, in de juiste rollen, de inzichten en tools krijgen die ze nodig hebben om innovatie vooruit te bevorderen."
Praktische info
Lesdata
De volledige innovatieopleiding omvat 5 modules van elk 2 lesdagen (van 9u tot 17u).
- Module 1 - Cultivating for Innovation: 2 en 3 maart 2026
- Module 2 - Strategizing for Innovation: 30 en 31 maart 2026
- Module 3 - Leading for Innovation: 7 en 8 mei 2026
- Module 4 - Structuring for Innovation: 28 en 29 mei 2026
- Module 5 - Ecosystems for Innovation: 22 en 23 juni 2026
Locatie
Campus Antwerp Management School
Boogkeers 5
BE-2000 Antwerp
Prijs en financiële voordelen
Inschrijvingsprijs
De inschrijvingsprijs voor de volledige masterclass Organizing for Innovation bedraagt € 6.550 (excl. BTW), de prijs voor de modules bedraagt € 1.750 (excl. BTW)
Financiële voordelen
- AMS-alumni genieten van 10% korting op het inschrijvingsgeld, met een maximumbedrag van 2.500 euro (excl. BTW). Klik hier voor meer info.
- Kmo-portefeuille: Vlaamse kmo’s krijgen 20 tot 30% subsidie van de Vlaamse Overheid.
- Er is een gelijkaardige subsidie voor kmo’s gevestigd in Brussel.
- Deelnemers uit Belgische publieke en social profit organisaties kunnen aanspraak maken op een financieel voordeel.
Contacteer de Learning & Development Advisor voor meer informatie.
Leer van topdocenten
De Masterclass Organizing for Innovation wordt gedragen door een uitzonderlijke internationale faculteit die wetenschap, strategie en praktijkervaring samenbrengt in één coherent leertraject. Elke docent belicht een uniek aspect van innovatie, terwijl Professor Robin De Cock met zijn systemische blik de rode draad bewaakt en de modules met elkaar verbindt. Zelden komt zoveel internationaal talent samen binnen één programma, precies dat maakt deze masterclass zo onderscheidend.
De kracht van deze faculteit zit in hun complementariteit:
Module 1 – Cultivating for Innovation
Prof. Jamie Anderson, PhD – Professor Leadership & Strategy (AMS, INSEAD)
Jamie opent de masterclass met de essentie: de menselijke kant van innovatie.
Als Professor Leadership & Strategy aan Antwerp Management School en gastprofessor aan INSEAD is hij wereldwijd erkend als expert in innovatiecultuur en creatief leiderschap. De Financial Times bestempelde hem als een ‘managementgoeroe’, en Business Strategy Review plaatste hem in de lijst van ’s werelds top 25 managementdenkers.
Zijn onderzoek en publicaties focussen op de kruising tussen creativiteit, leiderschap en organisatievernieuwing. Artikelen van zijn hand verschenen in MIT Sloan Management Review, California Management Review en Journal of Business Strategy. Zijn ideeën worden wereldwijd geciteerd in onder meer Business Week, The Economist, The Wall Street Journal en de Financial Times.
Jamie Anderson opent de masterclass met de essentie: de menselijke kant van innovatie. Hij neemt deelnemers mee op een reis om hun eigen creativiteit te herontdekken en de mentale barrières te doorbreken die innovatie vaak blokkeren. Zijn inzichten in leiderschap en vernieuwing, bekroond door de Financial Times en Business Strategy Review, maken hem de ideale gids om de juiste mindset te cultiveren nog vóór strategie of structuur aan bod komen.
Module 2 – Strategizing for Innovation
Prof. Geert Scheipers & Prof. Robin De Cock, PhD
Deze module legt de brug tussen visie en strategie.
Prof. Geert Scheipers - Academisch directeur EMBA - Programmadirecteur Masterclass Bedrijfsstrategie & Leiderschap.
Geert brengt zijn jarenlange ervaring in strategisch leiderschap mee om deelnemers te helpen innovatie te verankeren in de bedrijfsstrategie.
Geert Scheipers heeft meer dan 25 jaar ervaring in strategisch management en performance management. Hij combineert academische expertise met diepgaande praktijkervaring in het begeleiden van organisaties bij het uittekenen en implementeren van strategieën in complexe, snel veranderende omgevingen.
Zijn specialisatie ligt op het kruispunt van strategie, organisatie-optimalisatie, analytics, digitale transformatie en risicomanagement. Vanuit zijn ervaring als adviseur van raden van bestuur, directie- en managementteams helpt hij organisaties om strategische keuzes te maken die zowel gedragen als toekomstbestendig zijn.
Geert staat bekend om zijn analytische scherpte en zijn vermogen om uitdagende managementvraagstukken te structureren. Hij moedigt leiders aan om kritisch, maar constructief, naar de toekomst te kijken en strategisch leiderschap te tonen in tijden van verandering.
Binnen Antwerp Management School is hij Programmadirecteur van de Masterclass Bedrijfsstrategie & Leiderschap en Academic Director van de Executive MBA (EMBA). In de masterclass Organizing for Innovation brengt hij zijn jarenlange ervaring in strategisch leiderschap mee om deelnemers te helpen innovatie duurzaam te verankeren in hun bedrijfsstrategie.
Prof. Dr. Robin De Cock - Professor Innovatie en Ondernemerschap Academisch Directeur, Master in Sustainable Innovation and Entrepreneurship Antwerp Management School (AMS)
Robin De Cock is Associate Professor aan Antwerp Management School en gastprofessor aan ETH Zürich. Hij leidt de masteropleiding Sustainable Innovation and Entrepreneurship aan AMS en is expert in technologie-ondernemerschap, businessmodel innovatie en de dynamiek binnen ondernemende teams.
Robin behaalde zijn doctoraat aan de Universiteit Gent en was als onderzoeker verbonden aan Imperial College London. Hij adviseert zowel start-ups als grotere bedrijven rond innovatiestrategie en levert regelmatig bijdragen aan onderzoek voor de Vlaamse en Europese overheden. Daarnaast draagt hij heel wat hands-on bedrijfservaring met zich mee via consultingopdrachten bij referenties uit tal van sectoren.
Bekend om zijn energieke lesstijl, coached Robin leiders in het opschalen van ondernemingen, het krachtig presenteren van ideeën en het bouwen van veerkrachtige ondernemerschapsculturen.
In deze module zorgen professor Geert Scheipers en Robin De Cock voor een scherpe blik op hoe organisaties richting geven aan vernieuwing, niet als los project, maar als strategisch systeem.
Module 3 – Leading for Innovation
Prof. Karen Wouters, PhD – Professor Leadership en Program Director Master Classes Start To Lead & Leading From The Middle
In deze module draait het om leiderschap dat innovatie mogelijk maakt.
Karen Wouters is professor Leiderschap aan Antwerp Management School en expert in leiderschapsontwikkeling binnen adaptieve organisaties. In haar onderzoek en praktijk richt ze zich op collectieve leiderschap, leiderschapsontwikkeling en de rol van leiderschap in verandering en innovatie.
Als docent en coach helpt ze leiders om hun eigen leiderschapsstijl te herdefiniëren in functie van een snel veranderende context. Ze begeleidt teams in het versterken van psychologische veiligheid, gedeeld leiderschap en empowerment, essentiële bouwstenen voor een cultuur waarin innovatie kan bloeien.
In deze module vertaalt Karen Wouters academische kaders zoals Complexity Leadership Theory naar herkenbare praktijk: hoe creëer je adaptive space in een organisatie waar efficiëntie domineert? Ze laat deelnemers hun eigen leiderschapsclaim formuleren, werken aan teamdynamiek, en leren psychologische veiligheid creëren: dé basis om innovatie duurzaam te laten groeien.
Module 4 – Structuring for Innovation
Prof. Bart Clarysse, PhD & Prof. André de Barros Teixeira, PhD
Hier krijgt innovatie structuur.
Prof. André de Barros Teixeira, PhD - Gastprofessor Innovatie & Humanistic Management
André de Barros Teixeira is een ervaren internationaal executive met een loopbaan van meer dan 30 jaar bij multinationals zoals Coca-Cola, Interbrew, Campbell’s en Goodman Fielder, waar hij functies bekleedde in R&D, marketing, operations en general management. Hij was onder meer president van Coca-Cola voor Rusland, Oekraïne en Wit-Rusland.
Vandaag is hij consultant in innovatie en innovatiemanagement voor grote FMCG-bedrijven en oprichter van twee start-ups in technologie en wijnproductie. Als gastprofessor aan vijf internationale business schools doceert hij over innovatie en humanistic management.
Daarnaast is hij auteur van The Human MBA en ontwikkelaar van een ideatie-techniek die wereldwijd in meer dan 30 landen wordt toegepast.Met een academische achtergrond in filosofie, chemie, voedingswetenschappen en business (Cambridge, Reading en Oxford), brengt hij een unieke mix van wetenschappelijke precisie en mensgerichte innovatie naar zijn onderwijs en advieswerk.
In deze module vertrekt André vanuit zijn internationale executive ervaring en toont hoe je die innovatiestrategie vertaalt naar processen, governance en accountability in de praktijk.
Prof. dr. Bart Clarysse - Professor Ondernemerschap – ETH Zürich
Bart Clarysse bekleedt de leerstoel Ondernemerschap aan het Departement Management, Technologie en Economie van ETH Zürich en is oprichter van meerdere hightech start-ups. Zijn academisch onderzoek richt zich op groeistrategieën van technologiebedrijven en op hoe ondernemingen zich kunnen uitbreiden naar aangrenzende markten.
Hij adviseert overheden op Vlaams, Belgisch en Europees niveau inzake innovatie- en ondernemerschapsbeleid en publiceerde meer dan 50 wetenschappelijke artikels over de groei en financiering van technologiegedreven ondernemingen.
In de masterclass Organizing for Innovation vertaalt Bart zijn academische inzichten uit ETH Zürich en Imperial College London naar de praktijk. Hij toont hoe organisaties de principes van ambidexteriteit, het evenwicht tussen vernieuwing en operationele efficiëntie, kunnen toepassen om innovatie structureel te verankeren.
In de masterclass Organizing for Innovation brengen Bart Clarysse en André de Barros Teixeira elk hun unieke perspectief samen op de vraag hoe je innovatie duurzaam organiseert. Samen maken ze de brug tussen theorie en toepassing, en tonen ze hoe leiders innovatie niet alleen kunnen stimuleren, maar ook structureel kunnen verankeren in hun organisatie.
Module 5 – Ecosystems for Innovation
Prof. Wouter Van Bockhaven, PhD – Professor Strategy & Ecosystems
Wouter sluit de masterclass af met de blik naar buiten.
Als professor Strategie & Innovatie-ecosystemen en oprichter van TalentLogiQs, een spin-off van de Universiteit Antwerpen, combineert hij academische diepgang met praktijkervaring in het bouwen van ecosystemen die innovatie versnellen.
Binnen Antwerp Management School leidt hij het expertisecentrum Smart Ecosystems & Networks, waar hij onderzoekt hoe organisaties via samenwerkingen, partnerschappen en netwerken duurzame waarde creëren.
In zijn module Ecosystems for Innovation leert Wouter hoe u innovatie kunt opschalen via strategische allianties, ecosystemen en moonshot-initiatieven. Hij vertaalt complexe ecosystemische modellen naar toegankelijke kaders die leiders helpen de juiste partners te vinden, gezamenlijke waarde te creëren en innovatie doelgericht te verankeren in hun bredere strategie.
Zijn module brengt het geheel samen: van interne vernieuwing naar externe impact.
Robin De Cock
Professor Innovatie en Ondernemerschap
Geert Scheipers
Programmadirecteur Masterclass Bedrijfsstrategie & Leiderschap - Academisch Directeur Masterclass Management in de Zorg - Academisch directeur EMBA
Wouter Van Bockhaven
Professor strategy & innovation ecosystems, Competence Center Lead Smart Ecosystems, Innovatie & Duurzaamheid
Karen Wouters
Professor Leadership en Program Director Master Classes Start To Lead & Leading From The Middle
Start de applicatieprocedure
Omdat we maar een beperkt aantal studenten toelaten, raden we je sterk aan om je zo snel mogelijk aan te melden.
Een vraag over het programma?
Neem vrijblijvend contact met ons op.
