Masterclass Strategisch HRM

• Strategische visie: HRM in 2026: de verschuiving van people management naar strategisch en duurzaam HRM.
• Business Alignment: De synergie tussen HRM en bedrijfsstrategie.

Avondprogramma: Networking dinner.

• Toekomstgericht beleid: Methodieken voor strategische personeelsplanning.
• Talentmanagement: Het gericht ontwikkelen van competenties en talent binnen de organisatie.

• Engagement hefbomen: Motivatie en wellbeing bekeken vanuit loonbeleid, leiderschap en job design.
• Avondprogramma: Thema-keuze voor peer learning (deep dives).

• Performance management: Nieuwe benaderingen van prestatiebeheer.
• Duurzaam loopbaanbeleid: Het faciliteren van groei en inzetbaarheid.

• Organisatieredesign: Het ontwerpen van wendbare en toekomstbestendige organisatiestructuren.
• Avondprogramma: Peer work gefaciliteerd door faculty.

• Employer branding 2.0: Talent-attractie in een veranderende markt.
• AI in HRM: De pragmatische en ondersteunende inzet van AI binnen de HR-praktijk.

• Begeleiden van verandering: De HR-professional als regisseur van transformatieprocessen.
• Stakeholdermanagement: De dialoog met sociale partners en strategische stakeholders.
• Avondprogramma: Peer work gefaciliteerd door faculty.

• HR Analytics & ROI: Analytische scherpte en het kwantificeren van de financiële impact van HR.
• HR Future Labs: Een verkenning van de meest actuele en toekomstige ontwikkelingen in het vakgebied.
• Avondprogramma: HR-challenge

• Presentatie & Verdediging: Presentatie van de deep dive HR-thema’s en de persoonlijke business case voor een professionele jury uit de praktijk.
• Certificering: Officiële uitreiking en afsluitende netwerkreceptie. 

Na het volgen van deze opleiding:

• Strategisch te navigeren: Je vertaalt de algemene bedrijfsstrategie naar een robuust HRM-beleid dat standhoudt in een complexe omgeving.
• Evidence-based te handelen: Je grondeert je besluitvorming in data-analyse en wetenschappelijke kaders, waardoor je met analytische scherpte adviseert en intervenieert.
• Organisatieredesign en verandering te regisseren: Je fungeert als gids bij het herontwerpen van werkprocessen en structuren, ondersteund door een nuchter begrip van technologische hulpmiddelen zoals AI.
• Integrale impact te maken: Je spreekt de taal van de integrale bedrijfsvoering en positioneert HR als een onmisbare waarde-creator op beslissingsniveau.
• Gefundeerde beslissingen te nemen: Je vervangt intuïtie door een onwrikbaar professioneel zelfvertrouwen, gesteund door de best beschikbare academische en praktijkgerichte inzichten.
• Een HRM business case te onderbouwen: Je bent in staat om een compacte en overtuigende HRM business case uit te werken en deze met de nodige bewijsvoering te verdedigen.

Naast de kernfaculty wordt het programma versterkt door een selecte groep praktijkexperts die de brug slaan naar de actuele uitdagingen in het veld:

• Jan Laurijssen (SD Worx): Specialist in de analytische onderbouw, personeelsdata en de ROI van HR-interventies.
• Seth Maenen: Expert in organisatieredesign en het ontwerpen van innovatieve arbeidsstructuren.
• Alain Molinard & Lieven Van Nieuwenhuyze: Gidsen in de pragmatische inzet van AI en technologische ondersteuning binnen de HR-praktijk.
• Geert Scheipers: Brengen actuele industry-insights en strategische casussen rechtstreeks vanuit de frontlinie van het bedrijfsleven.