Zoekresultaten
About 1730 results
Ziekteverzuim, burn-out en psychosociaal leed op de werkvloer voorkomen: wat werkt wél?
De aandacht voor mentaal welzijn op de werkvloer is de laatste decennia traag maar gestaag toegenomen. Na de versnelling die covid hierin betekende, en met de krapte op de arbeidsmarkt in het achterhoofd, zijn er steeds meer organisaties die initiatieven lanceren om hun medewerkers een mentaal hart onder de riem te steken. Jammer genoeg gebeurt dit vaker vanuit een (goedbedoeld) buikgevoel dan dat er gekozen wordt voor pistes met wetenschappelijk bewezen effectiviteit.
AMS EMBA launches new partnership
On Tuesday, December 20th our Dean, Prof. dr. Steven De Haes, and the Rector of Almaty Management University, Prof. dr. Gulnura Kurenkeyeva, signed an agreement for the launch of a new international Executive MBA in Kazakhstan.
Wie zit er niet mee aan de tafel? Diversiteit en inclusie staan of vallen met een veilige omgeving
Open Letter - Dean's Club
Wie zit er niet mee aan de tafel? Diversiteit en inclusie staan of vallen met een veilige omgeving
Open Letter - Dean's Club
10 verhalen over 10 jaar duurzame loopbanen
Ontdek 10 jaar innovatie in duurzame loopbanen. Van hybride werk tot de kracht van flexibele looppaden en de impact van digitalisering, lees in deze blog hoe onderzoek en samenwerking met SD Worx organisaties helpt toekomstbestendig te blijven. Benieuwd naar de inzichten die de komende jaren gaan vormen?
Gedeeld leiderschap als strategie van de toekomst
Wat moet ik doen om meer leiderschap in mijn organisatie te krijgen? Deze vraag klinkt eenvoudig en tegelijk opent ze de doos van Pandora. Leiderschap is in de managementliteratuur een van de meest onderzochte fenomenen, wat zowel het belang als de ongrijpbaarheid ervan aantoont. De dominante theorieën zijn leider-gecentreerd op één moment in de tijd en onafhankelijk van de context.
In deze blogpost bepleiten we een meer geïntegreerde en strategische kijk op leiderschap. Daarvoor gebruiken we de lens van gedeeld leiderschap als strategie van de toekomst. Deze recente leiderschapstheorie maakt sterk opgang, heeft empirische evidentie en kijkt zowel naar het proces, gedrag en de functie.
4 mechanismen die een rol spelen bij absenteïsme
Absenteïsme wordt gedefinieerd als “het niet opdagen voor ingepland werk” (Johns, 1997). Of dat nu onvrijwillig of vrijwillig is, gelegitimeerd of niet, wit of zwart of grijs; vele onderzoekers maken hier abstractie van. Niet alleen is de grens vaak dun, maar ook: zeker weten zal je het zelden als leidinggevende of hr-professional. Daarom is het belangrijk steeds een dubbele focus te houden: een focus op gezondheidspromotie en ziekte-preventie (~onvrijwillige afwezigheid) en een focus op motivatie en mindset van de medewerkers (~vrijwillige afwezigheid) (Lokke, 2022).
Image credit: Total Shape