Icon info
NL
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl
Home
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/zoeken
Zoekresultaten
Search results

Zoekresultaten

Zoeken

About 1713 results

Webinar: Veranderen aan de top: hoe krijg je echte beweging in je organisatie?

Een nieuwe strategie bedenken, dat lukt meestal wel. Misschien wil je organisatie een nieuwe markt verkennen, teams anders organiseren of experimenteren met nieuwe technologieën. Maar zodra het tijd is om die plannen uit te voeren, loopt het vaak mis. Zeker aan de top blijft verandering moeilijk: het is makkelijker om structuren te herschikken dan om als leiders zelf gewoontes los te laten. In veel organisaties blijft het bij kleine aanpassingen, terwijl het echte werk; oude patronen doorbreken, moeilijke gesprekken voeren en samen nieuwe gewoontes ontwikkelen, uitblijft.

In dit webinar legt professor Ron Meyer uit waarom verandering zo vaak stokt bij de bovenste laag: het managementteam. Wat is er nodig om als leiders niet alleen te sturen, maar ook zelf het verschil te maken? Je ontdekt hoe je als directieteam niet blijft hangen in plannen maken, maar samen de stap zet naar echte actie. Verwacht herkenbare voorbeelden, eerlijke inzichten en praktische tips om verandering niet langer uit te stellen, maar echt te realiseren, bij jezelf én in je organisatie.

Voor wie? Voor leiders, managers en teams die verandering niet willen outsourcen, maar samen willen waarmaken. Voor iedereen die voelt dat het tijd is om verder te gaan dan alleen te praten over verandering.

Webinar: Van losse acties naar beleid: zo pak je welzijn structureel aan

Bedrijven investeren steeds meer in welzijn om de veerkracht en het werkgeluk van hun werknemers te vergroten. Toch gaat dat welzijnsbeleid vaak niet verder dan losse acties voor het individu, zoals ademhalingsoefeningen, timemanagement- of assertiviteitstrainingen. Maar burn-outs ontstaan zelden alleen in het hoofd van de medewerker. Ook het team, de leidinggevenden en de organisatie spelen een rol (IGLO-model).

In dit webinar leer je samen met prof. dr. Kathleen Vangronsvelt hoe je losse initiatieven omzet in een geïntegreerde aanpak. Je ontdekt hoe je welzijn structureel verankert voor het individu, het team, de leidinggevenden én de organisatie. Je krijgt inzicht in de zes kernnoden van medewerkers en praktische tips om welzijn tastbaar en haalbaar te maken. Tot slot delen we inspirerende praktijkvoorbeelden van onze onderzoekspartners.

Voor wie? Voor iedereen die van losse initiatieven wil overstappen naar een geïntegreerde, haalbare aanpak voor welzijn op het werk.

Pieter Sprangers

Behind the scenes by #LikeMe: Wat kan jij leren van innovatie in de entertainmentsector?

Van creatieve droom tot schaalbaar businessmodel: leer van de strategie van Fabric Magic tijdens onze Strategy & Innovation Challenge. Krijg een exclusieve blik achter de schermen en wissel ideeën uit met experts over innovatie, talent en toekomstbestendige groei.

Bestuurders: Competent of representatief?

Bestuurders in publieke organisaties staan voor unieke uitdagingen. Terwijl de complexiteit van onze maatschappelijke uitdagingen exponentieel toeneemt - denk aan digitalisering, financiële druk, vergrijzing - blijven veel raden van bestuur gevangen in oude structuren van politieke afvaardiging en toevalsbenoemingen. Te vaak blijven mandaten onbezoldigd, waardoor selecteren op kwaliteit ondergeschikt wordt aan goodwill. En te vaak missen we de diversiteit en vernieuwing die organisaties nodig hebben om toekomstgericht te kunnen werken.

Deze spanning tussen democratische legitimiteit en professionele expertise raakt de kern van public governance. Het is tijd voor een open gesprek over hoe we deze paradox kunnen doorbreken. Tijd voor een andere aanpak.

Deze avond onderzoeken we samen hoe we van toevalsbesturen naar competente partnerships kunnen evolueren, waar het bestuursorgaan geen schaduwdirectie wordt, maar een echte strategische partner van de directie.

Werken moet niet alleen lonen, het moet ook de moeite waard blijven

De regering kwam tot een compromis voor het befaamde zomerakkoord. Dat bevat verschillende belangrijke hervormingen voor onze arbeidsmarkt. Maar waar blijft de visie op de mens achter de cijfers?