Zoekresultaten

De veranderende rol van de CISO in de publieke sector

In de afgelopen jaren heeft de rol van de Chief Information Security Officer (CISO) haar intreden gedaan in gemeenteland. Gemeenten die willen voldoen aan de Baseline Informatiebeveiliging Overheid hebben zo’n CISO hard nodig. 50% van de vacatureaanvragen op LinkedIn zijn voor gemeenten. Deze rol van de CISO is echter de afgelopen jaren drastisch veranderd. Uit de recente cijfers blijkt dat niet minder dan 22% van het IT-budget wordt gespendeerd aan cybersecurity en informatiebeveiliging. Onze eigen ervaring leert ons dat een dialoog met C-level leidinggevenden tegenwoordig wordt gedomineerd door de vragen: Doen we de juiste dingen op het gebied van cyberveiligheid, en doen we deze dingen juist? Hoe meten en controleren we ons rendement op investeringen in beveiliging (Return on Security Investment - ROSI)? En waar krijgen we de meeste waar voor ons geld?

We hebben nood aan (meer) flexibele loopbanen

Door de onvoorspelbare en snel veranderende context is een flexibele arbeidsmarkt vandaag belangrijker dan ooit. Zo toonde de coronacrisis aan dat flexibiliteit nodig was om werknemers aan de slag te houden en organisaties draaiende te houden. Uit onze werkgeversbevragingen blijkt dat in zowat één op vijf organisaties werknemers in andere afdelingen werden ingeschakeld.

Employee silence: waarom en waarover zwijgen we op het werk?

AMS Executive MBA is de nummer 1 in de Benelux

AMS staat als enige Belgische businessschool in de top 100!
De Financial Times heeft vandaag haar internationale top 100 voor Executive MBA’s bekendgemaakt. Antwerp Management School deed het de vorige jaren al goed maar doet nu nóg beter: de AMS Executive MBA klimt maar liefst 10 plaatsen, tot nr. 45. Daarmee is AMS de nummer 1 in de Benelux. Het is ook de hoogste plaats ooit die een Belgische businessschool heeft gehaald.

Hoe ontwikkel ik een duurzame loopbaan?

In essentie komt een loopbaan neer op het patroon van werkgerelateerde ervaringen die een persoon tijdens zijn professionele leven opdoet. Het is een complex mozaïek van objectieve situaties en gebeurtenissen en van de subjectieve evaluaties die mensen ervan maken. Of nog, het werk dat we dagelijks doen en hoe we ons daarbij voelen. Dit maakt van een loopbaan een individueel en erg complex iets.

Tanée Lauwers

Barbara Van Dyck

Luc Van Liedekerke, PhD

In Memory of Guido Kestens (1940 – 2021) Honorary Chairman of the AMS Alumni Association

It is with great sadness that we announce the passing of Guido Kestens, Honorary Chairman of the Alumni Association of Antwerp Management School and AMS EMBA Alumnus (formerly known as PPB).

Geef de publieke sector het leiderschap dat de sector verdient

"Twee voeten op de grond, mensen in beweging brengen. Niet wachten op het mandaat. Elke dag in de spiegel durven kijken. Niet het leiderschap maar het effect."

Dit zijn enkele getuigenissen over leiderschap van de deelnemers van de AMS Masterclass Leiderschap voor de publieke en social profit sector. Doorheen het traject zetten zij de stap van ‘socialized’ naar ‘self authoring’: van het hanteren van sociale leiderschapsmaatstaven naar het ontwikkelen van een eigen definitie over wat nodig is en hoort. Een cruciale stap richting de leiders die de publieke sector nodig heeft om de vele uitdagingen van vandaag op een goede manier aan te gaan.