
Zoekresultaten
About 1732 results
Stefanie Den Haene
Dean’s Club: onze leiders van vandaag vormen de toekomst van morgen
De Dean’s Club van Antwerp Management School is een exclusief netwerk van CEO’s en executives, opgericht in 2021. Twee keer per jaar komen we samen in een vertrouwelijke setting om de meest urgente maatschappelijke vraagstukken te verkennen. In open en eerlijke dialogen delen we inzichten en zoeken we naar concrete acties die innovatie en duurzame groei stimuleren. De Dean’s Club verenigt leiders uit de academische wereld, het bedrijfsleven en de overheid – want in een snel veranderende wereld zijn positief leiderschap en echte samenwerking nodig om de toekomst vorm te geven.
Dean's Club: de impact van geopolitieke verschuivingen op het bedrijfsleven in België en Europa
Een paar weken geleden kwamen we samen voor de eerste Dean’s Club van het jaar en spraken we over de impact van geopolitieke verschuivingen op het bedrijfsleven in België en Europa.
Met de masterclasses van AMS werd ik de leider die altijd al in me zat
Veel professionals groeien door naar managementposities door hun drive, talent en enthousiasme. Maar wie echt impact wil maken, voelt vaak de nood aan diepgaander strategisch inzicht. Om die reden koos ook Inge Vandael voor een Masterclass Bedrijfseconomie én een Masterclass Bedrijfsstrategie en Leiderschap bij AMS. Inge maakte graag tijd om meer te vertellen over authenticiteit, kritische reflectie en ondernemerschap.
Opgebrand voor hun dertigste: hoe houden we jongeren aan boord op het werk?
Het aantal twintigers met burn-out of depressie stijgt snel. Wat ligt aan de basis van deze stijging, en hoe kunnen organisaties mentale uitval voorkomen?
Waarom is er geen hitteplan voor werk, arbeidsmarkt en economie?
Hittegolven in Vlaanderen veroorzaken niet alleen fysiek ongemak, maar leggen bloot hoe kwetsbaar onze infrastructuur, economie en samenleving zijn voor extreme weersomstandigheden.
Leren en feedback: hoe maak je er een werkende cultuur van?
Leren en feedback zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Niet alleen in theorie, maar vooral in de praktijk. Wat vroeger in aparte hokjes viel – formele evaluatie in performance management versus formeel leren via L&D – komt vandaag samen in iets veel belangrijkers: een leer- en feedbackcultuur die ingebed zit in het dagelijks werk.
Wat als jonge talenten jouw uitgestelde project gewoon realiseren?
Jaarlijks zetten studenten van Antwerp Management School hun schouders onder tientallen bedrijfsprojecten die intern niet van de grond komen. Ze analyseren, onderzoeken en bouwen een werkbaar resultaat uit. Organisaties krijgen tijdswinst, frisse inzichten en vaak meer dan ze verwachten.
Board Insights: Hoe realiseer je impact vanuit de boardroom?
In samenwerking met De Bestuurder - Wil je als bestuurder niet alleen toezien, maar echt richting geven aan verandering binnen je organisatie én de samenleving? Tijdens deze interactieve sessie van Board Insights krijg je inzichten, tools en kritische reflecties om jouw rol in de bestuurskamer naar een hoger niveau te tillen.
Prof. Dr. Griet Peeraer (Antwerp Management School) biedt wetenschappelijk onderbouwde, maar direct toepasbare handvatten over hoe bestuursleden echte impact kunnen realiseren — voorbij financiële cijfers en formele verantwoordelijkheden.
Board Insights: Leadership dynamics in de bestuurskamer
In samenwerking met De Bestuurder - Hoe functioneren raden van bestuur écht achter gesloten deuren? Welke dynamieken, processen en sociale relaties spelen een cruciale rol in effectieve besluitvorming? Tijdens de workshop Leadership Dynamics in de Boardroom gaan we dieper in op de samenstelling en werking van bestuursorganen, ook in delicate situaties zoals fusies. We onderzoeken hoe de effectiviteit en samenwerking binnen de RvB geëvalueerd kunnen worden, hoe individuele bijdragen gewogen worden en op welke manier corporate governance een rol speelt in de interactie met de directie.