Expertisecentrum Leiderschap

Marichal Koen

Heb je een vraag over leiderschap?
Je kunt bij mij terecht.


Missie van het expertisecentrum

Het expertisecentrum Leiderschap pioniert authentiek en gedeeld leiderschap van leiders, teams en organisaties sinds 2011. We zijn een groep van onderzoekers en docenten die kennis ontwikkelen en een netwerk van organisaties inspireren. We doen dat door middel van exclusieve labs, leader dialogues en gatherings. We werken jaarlijk met meer dan 1500 leiders in binnen- en buitenland.

Hoofdactiviteiten
  • Authentiek en gedeeld leiderschap en leiderschapsontwikkeling op de agenda zetten van organisaties en maatschappij.
  • Praktisch relevant academisch onderzoek doen over het wat en hoe van leiderschapsontwikkeling.
  • Thoughtleader en trendsetter zijn in leiderschapsontwikkeling in België.
  • Een actief knooppunt zijn in een internationaal netwerk voor academisch leiderschapsonderzoek.
  • Een netwerk inspireren van alumni, leiders en praktijkmensen voor state of the art leiderschapsontwikkeling.
  • TFLI (The Future Leadership Initiative) Connect: een community van leiderschapexperts, -leiders en -organisaties. 

Creëer waarde met ons


 

Leiderschapsonderzoek

Voor organisaties die wetenschappelijk verantwoorde leiderschapspraktijken willen ontwikkelen, of die kritisch willen nadenken over hun bestaande praktijken.

Het expertisecentrum definieert het toegepast onderzoek met de klant. In een eerste fase bepalen we de onderzoeksvragen en gewenste uitkomsten. Op basis daarvan doen we een projectvoorstel met een gedetailleerde planning en budget. Het onderzoek kan kwalitatief of kwantitatief, ad hoc of longitudinaal zijn. In de laatste fase delen we de resultaten en bespreken we de consequenties ervan voor de praktijk.

Hieronder lees je meer over onze huidige onderzoeksprojecten:


tfli

Leiderschapsontwikkeling in de zorgsector

Het zorgsysteem is in structurele verandering, o.m. door de budgettaire beperkingen, de toenemende vraag en het overheidsbeleid. Er is nood aan integratie van zorgdiensten (op buurtniveau), zorgnetwerken en zorg talentmanagement. Deze veranderingen vragen leiderschap. Niet het soort strategische, top down, rationele leiderschap dat vandaag nog steeds dominant is in vele grote instellingen, maar meer authentiek, op missie en waarden gebaseerd, gedeeld leiderschap. Met dit onderzoek willen we in kaart brengen hoe leiderschap op dit moment in de zorg ontwikkeld wordt. Dit kan de sector helpen om inspanningen op vlak van leiderschapsontwikkeling te prioritiseren en bundelen.

Onderzoekers: Dr. Sofie Rogiest,  Koen Marichal (AMS)
Denkgroep met vertegenwoordigers van de sector.
Topics: leiderschapsontwikkeling, leiderschap in de zorg


flanders-synergy

Naar een new deal voor leidinggevenden in innovatieve arbeidsorganisatie

Wat blijft er van leiderschap over in organisaties die zeer sterk inzetten op zelfsturende samenwerking? En hoe ontwikkel je het bestaande leidinggevend kader in die omkanteling van de piramide? Dat zijn de vraagstukken die Flanders Synergy, Expertisecentrum Leiderschap en K.U.Leuven onderzoeken tussen januari 2015 en december 2017.

Onderzoekers: Koen Marichal (AMS), Seth Maenen (Flanders Synergy)
Promotor: Dr. Jeroen Stouten, K.U.Leuven
Projectleider: Dr. Karen Wouters (Flanders Synergy & AMS)
Topics: leiderschapsontwikkeling, empowering leiderschap, leiderschapsstructuur


 
research-story02

Van middle manager naar middle leader

Middle managers dienen steeds minder enkel de strategie van het topmanagement te implementeren maar ook zelf met alternatieve strategieën te komen, en dienen steeds meer te transformeren van managers naar leiders.  Deze longitudinale studie onderzoekt of het programma Master Class for Middle Managers dit waar maakt.

Onderzoekers: Dr. Jesse Segers, Daan Sorgeloos
Topics: ontwikkeling, leiderschap, identiteit, middle managers


research-story03

De rol van de leider in het type team ambidexterity

Deze studie bestudeert de invloed van cognitieve, emotionele en gedragskenmerken van de leidinggevende op de manier waarop hij/zij zijn team organiseert om ambidextrous te kunnen functioneren. Een ambidextrous team is zowel efficiënt als innovatief.

Onderzoekster: Nele Cannaerts
Directors: Prof. Dr. Jesse Segers, Prof. Dr. Paul Matthyssens
Topics: Ambidexterity, Teams, leiderschap


orgstructure1-300x225

Gedeeld leiderschap en organisatiestructuur

In deze theoretische bijdrage maken we de link tussen het concept “gedeeld leiderschap” zoals ontwikkeld door Pearce & Conger (2003) en organisatiestructuur. Niet elke organisatiestructuur laat dezelfde graad/vorm van gedeeld leiderschap toe. Dit onderzoek mondt uit in een bijdrage in het boek “Distributed leadership: The dynamics of balancing leadership with followership”, te verschijnen in 2017.

Onderzoekers: Dr. Jesse Segers, Koen Marichal
Topics: gedeeld leiderschap, organisatiestructuur

 

Leiderschapsontwikkeling – onze opleidingen

  • Alle Leiderschapsopleidingen Bekijk

  • Start To Lead Bekijk

  • Leiderschap voor middenmanagement Bekijk

  • Masterclass Creativiteit & Innovatief Leiderschap  Bekijk

  • Clinical Leadership Program Bekijk

Team

Marichal Koen

Koen Marichal
Leadership Development / co-Director TFLI

Segers Jesse

Jesse Segers, PhD
Associate Dean of Education & Academic Director The Future Leadership Initiative

Sofie Rogiest, PhD
Researcher The Future Leadership Initiative

Karen Wouters, PhD
Faculty The Future Leadership Initiative

Daan Sorgeloos
PhD, co-academic director of the Masterclass Change Management

Anne Lemaire

Katrien Nuyts

Olivia Teetaert
Director Leadership Programs

Partners

Voor organisaties die leiderschap in het hart van hun strategie plaatsen:

  • ontwikkel strategisch leiderschap door middel van state of the art actie-onderzoek
  • bepaal en ondersteun strategisch onderzoek naar leiderschap;
  • krijg toegang tot de laatste inzichten in leiderschap en ontwikkeling;
  • participeer in de community van leiderschapsonderzoekers en -ontwikkelaars;
  • krijg toegang tot het netwerk van organisatieleiders;
  • realiseer met de andere partners de ambitie van het expertisecentrum Leiderschap.

 

 

Kennisaandeelhouders

 

Download White Paper Self-Leadership

Download de "Self-Leadership: The End of Managers?" whitepaper.

Download DOWNLOAD

Download ebook gedeeld leiderschap

Download ebook "de kunst van leiderschap delen".

Download DOWNLOAD

Brochure Leadership for Experienced Middle Management

Download de brochure van Leadership for Experienced Middle Management en ontdek het uitgebreide curriculum.

Download DOWNLOAD

Brochure Clinical Leadership Program

Download de brochure van Clinical Leadership Program en ontdek het uitgebreide curriculum.

Download DOWNLOAD

Brochure Start To Lead

Download de brochure van Start to Lead en ontdek het uitgebreide curriculum.

Download DOWNLOAD

Blog

Ontdek meer blogposts

Hoe betrek je jouw artsen bij de veranderingen in de zorg?

May 22, 2017 door Antwerp Management School

Een van de leiderschapsspecialisaties aan Antwerp Management School is die voor de zorgsector. Ziekenhuizen worden geconfronteerd met heel wat uitdagingen en veranderingsprocessen. Daarom is er dringend nood aan leiders die de brug kunnen slaan tussen professionals op de werkvloer en het complexe…

Een waardevolle verandering in de zorg

May 14, 2017 door Sofie Rogiest

Veel zorgvoorzieningen worstelen met leiderschap. Zeker door budgettaire beperkingen komt er veel…

10 vooroordelen over vrouwelijk leiderschap

May 12, 2017 door Sofie Rogiest

Het glazen plafond is doorbroken, zou je zeggen. Topfuncties zijn niet langer onbereikbaar voor…

De winnaarsmentaliteit: narcisme of noodzaak?

May 04, 2017 door Karen Wouters

Goed leiderschap is essentieel voor elke onderneming die succesvol wilt opereren. Vandaag hebben…

Leiders van paradoxen: 4 people management typen

April 24, 2017 door Karen Wouters

In de blogserie 'Leiders van paradoxen' legt prof. dr. Jesse Segers ons uit wat de…

Marichal Koen

Hoe kan ik je helpen?

Koen Marichal, Leadership Development / co-Director TFLI