De leiders van morgen

Het huidige economische klimaat stelt veel organisaties voor enorme uitdagingen. Zij hebben nood aan sterke leiders die deze uitdagingen kunnen omzetten in duurzaam succes. Want het zijn uiteindelijk de middenmanagers die een sleutelrol spelen als katalysator voor strategie en verandering.

Maar deze rol is niet zo eenvoudig. De druk op de middenmanagers in hun voortdurend veranderende omgeving blijft toenemen. Het is aan hen om tegenstrijdige verwachtingen en belangen van diverse stakeholders met elkaar te verzoenen. En hoewel ze vaak geen invloed of controle hebben op het eindresultaat of wat er daarna gebeurt, worden ze toch verondersteld het volgende hoofdstuk van het verhaal te schrijven. Meestal dan ook nog eens met heel beperkte manoeuvreerruimte, waardoor ze vaak letterlijk in het midden vast komen te zitten.

Hoofdactiviteiten:

• Authentiek en gedeeld leiderschap en leiderschapsontwikkeling op de agenda zetten van organisaties en maatschappij.
• Praktisch relevant academisch onderzoek doen over het wat en hoe van leiderschapsontwikkeling.
• Thoughtleader en trendsetter zijn in leiderschapsontwikkeling in België.
• Een actief knooppunt zijn in een internationaal netwerk voor academisch leiderschapsonderzoek.
• Een netwerk inspireren van alumni, leiders en praktijkmensen voor state of the art leiderschapsontwikkeling.