Eva Geluk

Function Professor of Mental Health at Work aan Antwerp Management School

Email eva.geluk@ams.ac.be

Tel +32 477 09 35 16

Expertise

Stress, burn-out prevention and re-integration (also absenteeism)
Mental health in the workplace
Resilience and engagement
Intervention
Research within mental health in the workplace
Jobdesign

References

Bpost
B-Tonic
Certimed
ESF
Mensura
VSEB
Vlaamse overheid

Eva Geluk is professor Mental Health at Work aan Antwerp Management School. Haar onderzoek richt zich op hoe organisaties werkgerelateerde mentale gezondheidsproblemen kunnen voorkomen en hoe medewerkers na een burn-out of andere mentale uitdagingen op een duurzame manier kunnen terugkeren naar het werk. Een centrale vraag in haar werk is hoe organisaties de stap kunnen zetten van weten wat belangrijk is naar het daadwerkelijk toepassen van die inzichten in de dagelijkse praktijk.

Daarvoor werkt ze nauw samen met organisaties, leidinggevenden, medewerkers en preventieprofessionals. Samen ontwikkelen, testen en verbeteren ze praktische aanpakken die aansluiten bij de realiteit van de werkvloer. Haar onderzoek brengt thema’s zoals arbeidsgezondheid, werkontwerp en organisatieverandering samen, met bijzondere aandacht voor preventie, vroegtijdige interventie en re-integratie. Via praktijkgericht onderzoek ontwikkelt en evalueert ze tools, opleidingsprogramma’s en innovatieve methodieken die organisaties helpen om inzichten rond mentaal welzijn op het werk om te zetten in concrete acties.

Eva beschikt daarnaast over een brede ervaring in toegepast onderzoek, organisatieontwikkeling en samenwerking met bedrijven. Voor haar huidige focus op mentaal welzijn leidde ze het Kenniscentrum Duurzaam Ondernemen aan Antwerp Management School. Gedurende zeven jaar bouwde ze dit uit tot een sterk onderzoekscentrum met twee leerstoelen, een team van onderzoekers en samenwerkingen met partners uit de private, publieke en non-profitsector.

Eerder werkte ze negen jaar internationaal als adviseur en consultant voor grote organisaties en multinationals. Die ervaring stelt haar in staat om complexe organisatievraagstukken vanuit een brede invalshoek te benaderen en onderzoeksinzichten te vertalen naar tastbare meerwaarde voor organisaties en de samenleving.

Daarnaast is Eva gecertificeerd executive coach. Ze heeft ruime ervaring in executive en leadership coaching, waarbij ze een neurowetenschappelijk onderbouwde aanpak hanteert om leiders en organisaties te ondersteunen in hun ontwikkeling.

Programma's

Masterclass Welzijnsbeleid

Masterclass Strategische re-integratie

Ontdek onze programma's

Recente publicaties

Mentale gezondheid op de werkvloer: De rol van leidinggevenden in absenteïsme preventie

Eva Geluk

Mens & organisatie

Kwart Belgische leidinggevenden zou werknemer met mentale gezondheidsproblemen niet aannemen

Steeds meer bedrijven besteden aandacht aan de mentale gezondheid van hun werknemers. Toch gelooft bijna de helft (48%) van de Belgische leidinggevenden dat medewerkers met mentale problemen hun collega’s emotioneel naar beneden kunnen halen. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Antwerp Management School. Sterker nog, een kwart van hen (24%) geeft aan dat ze iemand met een historiek van mentale problemen niet zouden aannemen.

Eva Geluk

Mens & organisatie

Werkcontext welzijn op het werk werkgever

Hoe kan ik als werkgever bepalen wat echt effectief is voor welzijn op het werk?

Vier domeinen beïnvloeden medewerkerswelzijn: maatschappelijke context, privé-context, persoonlijkheidsfactoren en werkcontext. Werkgevers kunnen vooral invloed uitoefenen op de werkcontext, die energie, essentiële noden, potentie en reciprociteit omvat. Dit biedt kansen om het welzijn van medewerkers te verbeteren door nadelige factoren te verminderen en stimulerende omgevingen te creëren.

Kathleen Vangronsvelt

Mens & organisatie

1 op 3 mensen komt ziek naar het werk. Welke boodschap geef jij je medewerkers mee?

Wil je als organisatie niet dat mensen ziek naar het werk komen? Kijk dan even naar de absenteïsme-cultuur in je organisatie: welke (impliciete) boodschap over ziek zijn en werken geef jij je medewerkers mee?

Kathleen Vangronsvelt

Mens & organisatie

Re inteagratie na burn out whitepaper cover

Co-crafting voor een geslaagde werkhervatting na burn-out

Eva Geluk

Mens & organisatie

Bewustzijn, Opleiding en Beleid: drie sleutels voor mental health preventie

Werkgevers ervaren meer ziekteverzuim door mentale problemen bij werknemers. Onderzoek wijst op de sleutelrol van leidinggevenden in preventie en het omgaan met deze problemen. Het project Wellbeing Works, geleid door Eva Geluk en Kathleen Vangronsvelt van Antwerp Management School met partners Bpost en B-Tonic (dochteronderneming van Baloise), richt zich op het versterken van leidinggevenden en het bieden van oplossingen. Blogs zullen praktische inzichten delen over behoeften, barrières en mogelijke hulpmiddelen.

Eva Geluk

Mens & organisatie

Slechts 4 op 10 werknemers vindt werkdruk redelijk

Sinds de pandemie kijken we anders naar werk. Werkgeluk en werkdruk krijgen steeds meer aandacht, zo blijkt uit onderzoek van Antwerp Management School. Tegelijk tekent de bevraging verschillen op in de perceptie van wat werkgevers en werknemers als redenen zien voor stressgerelateerd ziekteverzuim. Werkgevers lopen zo het risico om maatregelen te treffen die niet of nauwelijks effect zullen hebben.

Kathleen Vangronsvelt

Mens & organisatie

Re-integratie na burn-out

België stevent af op een half miljoen langdurig zieken. Bij één op drie zijn mentale gezondheidsproblemen, waaronder burn-out, de oorzaak. Opvallend: de helft van de mensen die een burn-out hadden, is bang om te hervallen. Niet zonder reden, want één op vier van wie terug aan de slag gaat, heeft effectief een terugval. De directe en indirecte kosten aan de samenleving, de werkgever en het individu zijn dan ook hoog. Waar loopt het fout? En hoe kunnen werkgevers, HR-medewerkers en consultants dit beter aanpakken? Het thema van dit webinar zoomt hierop in. Meer bepaald op de bevindingen uit de opleiding Re-Set: re-integratie na burn-out, welke een compleet stappenplan bevat om de werkhervatting op een duurzame manier aan te pakken. Zowel voor de terugkerende medewerker, alsook werkgever en leidinggevenden. De kennis ervan kan bovendien ook worden ingezet ter preventie van burn-out.

Eva Geluk

Mens & organisatie

4 mechanismen die een rol spelen bij absenteïsme

Absenteïsme wordt gedefinieerd als “het niet opdagen voor ingepland werk” (Johns, 1997). Of dat nu onvrijwillig of vrijwillig is, gelegitimeerd of niet, wit of zwart of grijs; vele onderzoekers maken hier abstractie van. Niet alleen is de grens vaak dun, maar ook: zeker weten zal je het zelden als leidinggevende of hr-professional. Daarom is het belangrijk steeds een dubbele focus te houden: een focus op gezondheidspromotie en ziekte-preventie (~onvrijwillige afwezigheid) en een focus op motivatie en mindset van de medewerkers (~vrijwillige afwezigheid) (Lokke, 2022). Image credit: Total Shape

Kathleen Vangronsvelt

Mens & organisatie

Ziekteverzuim, burn-out en psychosociaal leed op de werkvloer voorkomen: wat werkt wél?

De aandacht voor mentaal welzijn op de werkvloer is de laatste decennia traag maar gestaag toegenomen. Na de versnelling die covid hierin betekende, en met de krapte op de arbeidsmarkt in het achterhoofd, zijn er steeds meer organisaties die initiatieven lanceren om hun medewerkers een mentaal hart onder de riem te steken. Jammer genoeg gebeurt dit vaker vanuit een (goedbedoeld) buikgevoel dan dat er gekozen wordt voor pistes met wetenschappelijk bewezen effectiviteit.

Eva Geluk

Mens & organisatie

Hefbomen voor een geslaagde werkhervatting na burn-out

België stevent af op een half miljoen langdurig zieken (DS 29 januari 2021). Bij een op de drie is de oorzaak mentale gezondheidsproblemen, waaronder burn-out. Van diegenen die terug aan de slag gaan, heeft 25% een terugval. Niet minder dan 50% is bang om te hervallen. Dat zijn zware cijfers. Antwerp Management School trok op onderzoek uit en keerde terug met vier hefbomen voor een geslaagde werkhervatting na burn-out.

Eva Geluk

Mens & organisatie

Onderzoeksprojecten

Preventie van ziekteverzuim in KMO’s

In dit project onderzoeken we samen met Mensura waarom kleine en middelgrote ondernemingen (KMO’s) moeite hebben om ziekteverzuim preventief aan te pakken, en ontwikkelen we oplossingen die aansluiten bij hun dagelijkse praktijk.

Type project Toegepast praktijkonderzoek in co-creatie met bedrijven en experts

Projectpartners Mensura

Duur april 01, 2025 - maart 30, 2028

Werkdruk aanpakken via experimenten in een experimenteel werklabo

Dit project onderzoekt, in samenwerking met CM Gezondheidsfonds, hoe organisaties via kleinschalige experimenten en een lerend netwerk werkbaar werk kunnen versterken en uitval kunnen voorkomen.

Type project Onderzoeks- en ontwikkelingsproject met een experimenterend organisatienetwerk

Projectpartners CM Gezondheidsfonds

Duur mei 01, 2026 - april 30, 2029

Well-being Works: Werken aan (mentaal) welzijn op het werk op een manier die wérkt

Een 3-jarig onderzoekspartnership met bpost, Baloise en Elia, heeft als doel de goedbedoelde energie die organisaties momenteel investeren in welzijnsacties om te zetten naar interventies die daadwerkelijk effect sorteren. Dit partnership beoogt de ontwikkeling en het delen van nieuwe interventies en kennis, met als uiteindelijk doel de verbetering van het welzijn op de werkvloer.

Het onderzoeksproject wordt geleid door Kathleen Vangronsvelt en Eva Geluk.

Type project 3-jarig onderzoekspartnership

Projectpartners bpost, Baloise en Elia

Duur maart 23, 2023 - maart 26, 2026

Eva Geluk

Programma's

Recente publicaties

Opgebrand voor hun dertigste: hoe houden we jongeren aan boord op het werk?

Hoe bpost wetenschap inzet voor een beter werkklimaat

Is mentaal welzijn nog steeds taboe op de werkvloer?

Mentale gezondheid op de werkvloer: De rol van leidinggevenden in absenteïsme preventie

Kwart Belgische leidinggevenden zou werknemer met mentale gezondheidsproblemen niet aannemen

Hoe kan ik als werkgever bepalen wat echt effectief is voor welzijn op het werk?

1 op 3 mensen komt ziek naar het werk. Welke boodschap geef jij je medewerkers mee?

Co-crafting voor een geslaagde werkhervatting na burn-out

Bewustzijn, Opleiding en Beleid: drie sleutels voor mental health preventie

Slechts 4 op 10 werknemers vindt werkdruk redelijk

Re-integratie na burn-out

4 mechanismen die een rol spelen bij absenteïsme

Ziekteverzuim, burn-out en psychosociaal leed op de werkvloer voorkomen: wat werkt wél?

Hefbomen voor een geslaagde werkhervatting na burn-out

Onderzoeksprojecten

Preventie van ziekteverzuim in KMO’s

Werkdruk aanpakken via experimenten in een experimenteel werklabo

Well-being Works: Werken aan (mentaal) welzijn op het werk op een manier die wérkt

Contact

Algemeen

Follow us