Masterclass Duurzame Transformatie

• Globale uitdagingen en systeemdenken
• Inspelen op verwachtingen van stakeholders
• Waarden, strategische doelen en impactmeting
• Verandermanagement en veerkracht

Klik hier voor meer informatie

• Verkennen van de basisprincipes en dimensies van duurzame innovatie
• Ontwerpen van duurzame oplossingen
• Ontwerpen van duurzame businessmodellen
• Duurzame innovatie implementeren in jouw organisatie

Klik hier voor meer informatie

• Het bredere HR-perspectief
• De toekomst van werk en duurzame loopbanen
• Duurzaam HRM
• Duurzaam leiderschap

Klik hier voor meer informatie

• Wat geeft de supply chain vandaag vorm?
• Eerlijke en inclusieve supply chains
• Circulaire en duurzame supply chains
• Opkomende managementsystemen

Klik hier voor meer informatie

• Trends in duurzaamheidsrapportering
• Duurzaam boekhouden
• Communiceren wat wat ertoe doet
• Storytelling

Klik hier voor meer informatie

Na het volgen van deze opleiding kan je:

• de complexiteit van globale uitdagingen omzetten in een helder overzicht voor je eigen duurzaamheidsstrategie;
• de duurzaamheidstrends identificeren die jouw businessmodel kunnen verstoren;
• aan de slag gaan met kaders en tools voor een duurzaamheidsstrategie;
• je strategische doelen integreren en omzetten in een reeks SMART-doelstellingen en KPI’s;
• je processen voor strategie-uitvoering verankeren en optimaliseren door het creëren van een duurzame mindset;
• je processen, producten en diensten, en businessmodellen faciliteren door het slim doorvoeren van een strategie voor duurzame transformatie;
• uitzoeken of je de nodige competenties hebt om duurzame transformatie mogelijk te maken;
• bogen op de nodige conceptuele kennis van innovatie, met inbegrip van een globaal, bedrijfs- en persoonlijk perspectief;
• ideeën omzetten in innovatieve acties;
• een design thinking-traject uittekenen, en weet je welke concrete acties je kan nemen om duurzame oplossingen voor actuele problemen te bedenken;
• duurzaamheidstrends identificeren die je huidige businessmodel kunnen verstoren, en kan je de juiste tools gebruiken om je businessmodel om te zetten in een duurzaam businessmodel;
• aan de slag gaan met innovatiekaders en -tools;
• nagaan of je de nodige competenties hebt om duurzame innovatie mogelijk te maken en innovators rond duurzaamheid te ontwikkelen.